9月1日，中州鋁業召開9月份提質增效工作會，總結8月份生產經營情況，部署9月份工作重點，並就各單位提出的問題提出具體意見和建議。
會上，財務部、新材料公司、第二氧化鋁廠等單位、部門分別匯報了8月份的生產經營情況，提出了完成9月份生產經營目標的具體措施，並確定了相應的責任人。中州鋁業領導就各自分管的工作進行了安排。
中州鋁業黨委副書記、總經理張佔明要求，在9月份安全環保質量“三全三大”強基固本行動中，必須要大動員、大清查、大整改同步推進、交叉進行、重點突破。
張佔明指出，9月份，國家安全大檢查行動將在焦作地區展開，安全環保工作依法合規是中州鋁業穩產高產的必要條件。爲此，中州鋁業專門成立了安全、環保、質量三個專項行動檢查組，檢查組和各單位領導班子要明確分工、責任到人、重點突破、保證質量，確保專項工作順利進行。同時，所有單位和部門要爲赤泥壩生產安全許可證、礦山採礦證等證照辦理開綠燈，主動創造條件，確保中州安全合規生產。工程管理部要精準管理，全力提供優質服務，促進窯爐超低排放工程形成大幹快上的新高潮，使其盡早具備投用條件，確保環保達標。
張佔明強調，供礦量的多少決定着公司利潤的多少。當前，供礦工作局面依然嚴峻，嚴重制約企業利潤提升。因此，自採礦、外購礦、外省礦和進口礦要“四管齊下”、顆粒必搶。三門峽分公司要把奮戰四個月、實現“三大目標”的任務、措施落到實處。8月份，平頂山礦採取了很多措施，供礦量超計劃完成，其他礦區要向平頂山礦學習，敢拼敢搶，敢於衝破一切阻力、打破一切障礙，竭盡全力完成供礦計劃。在外購礦方面，要把合作方當成一家人，換位思考，找到雙贏點，窮盡辦法把供礦量提起來。進口礦方面，要抓緊決策、抓緊行動，爭取有所突破。礦石運輸方面，中州物流要保持良好的態勢，再接再厲，千方百計滿足環保治理的要求，不遺餘力把礦石運回來，爲生產提供充足的資源保障。
中州鋁業執行董事、黨委書記張元坤傳達了《中國鋁業公司安全環保質量強基固本行動簡報》的通知精神。他強調，強基固本行動就是要突出“三個全面”“三個大”“三個一”“三個零”。“全面”就是要全員、全過程、全覆蓋；“大”就是要不遺餘力做好大動員、大清查、大整改；“一”就是要一查到底、一抓到底、一票否決，不達目的誓不罷休；“零”就是“零工亡、零污染、零次品”。
張元坤強調，各級黨組織和領導幹部要全面提高對活動重要意義的認識。一是要利用中心組學習等多種形式不斷強化學習，在更高標準和更高層次上提高思想認識，健全管理制度，推進依法治企。二是各級領導幹部要高度關注基層工作，進班組、進車間、到一線，與一線員工面對面宣講、心貼心溝通，激發基層活力，動員和帶動全體員工全身心投入到此項工作中。三是增強看齊意識，通過召開專題民主生活會，重點解決思想認識是不是到位、措施是不是過硬、責任是不是得到落實等問題，並在11月底完成整改落實，保證活動質量。四是各級紀委要將專項行動作爲“接地氣”的重要內容，開展巡查，逐級監管，正風肅紀。五是通過建立健全“兩學一做”聯系點、召開組織生活會等方式，對科級以上黨員幹部和全體黨員提出更高、更嚴的管理要求。六是各級黨組織要重點圍繞強基固本行動，切實抓好“兩帶兩創”活動，務實、求效、重幹，促進活動有裏子、有面子。七是要通過“安全、幹淨”班組創建全覆蓋和“黨員示範崗”“安康杯競賽”“青安崗創建”“合理化建議”等羣衆性經濟技術創新活動的開展，凝聚力量，形成合力，強基固本，務求實效。
張元坤強調，各單位、部門要按照分管領導的工作安排，並結合大清查清單的內容進行分解落實，關注突出問題，突破瓶頸環節。要切實做好安全基礎管理19個重點方面、環保管理18個重點方面、質量極差管理10個重點方面和羣衆反映強烈的安全環保質量問題的全面大清查工作，形成階段性成果。同時，要把整改作爲剛性要求，在徹底整改的基礎上固化成果，形成《大整改工作報告》。張元坤同時就及時問責追責、“班子負責”“班子帶頭”和保障行動“立足見效”等方面的問題進行了說明。
張元坤指出，8月份受供礦工作的影響，礦石鋁硅比下降，帶來了鹼耗、礦耗指標劣化，導致氧化鋁成本上升，大幅削減了利潤。9月份，礦石供應仍是關系到中州鋁業生產經營的關鍵，必須採取果斷措施，快速予以解決。要“一事一議”、主動去找，要立足內部，在確保安全的前提下，以自採爲主，全體總動員，目標不能變，一定要按照計劃完成工作目標，確保礦石供應量和礦石質量。
張元坤強調，要進一步穩定燒結法系統產量。爲此，要保證三臺熟料窯正常運行，關鍵是要抓住配料環節、穩定燒成質量、保證沉降槽穩定運行。拜耳法系統要在降低鹼耗上再下功夫，切實通過提高崗位員工的操作技能、提高分解率，推進能耗降低。各單位要對本單位設備臺時產能進行摸排，不得隨意調整和降低主要設備產能，最大限度提高設備運行效率。相關單位和部門要抓緊抓好新建項目試車和生產安排，嚴格按照時間節點全速推進。
