砥礪奮進凝聚前行力量，奮勇爭先推動高質量發展。4月20日上午，陝西有色集團公司2018年一季度追趕超越點評會在西安曲江召開。大會認真貫徹黨的十九大精神和今年全國兩會精神，全面總結一季度工作，對前三個月追趕超越各項工作進行點評排序，分析問題原因，明確下一步舉措，動員系統各企業繼續深化改革，奮力追趕超越，努力推動集團公司高質量高效率發展。陝西有色集團公司董事長、黨委書記馬寶平出席並講話，總經理、黨委副書記鄒武裝主持會議。
陝西有色集團公司領導班子成員，省國資委駐集團公司監事會主席、專職監事，權屬企業黨政負責人，分管追趕超越工作的負責人及總部中層以上幹部參加會議。
李煒副總經理作一季度追趕超越經營業績點評，並通報了全系統一季度追趕超越工作綜合排名，榆林新材料、天瑞硅材料和陝西鋅業位列前三名。據介紹，前三個月，陝西有色集團公司累計實現營業收入264.2億元，實現利潤2.3億元，其中，榆林新材料、鉛硐山礦業、漢中鋅業、四方金礦等11戶企業盈利較多，14戶企業利潤同比上漲。主要產品產量均實現不同程度增長，其中焙燒鉬精礦增長19.04%、鈦材增長42.7%、多晶硅增長16.2%、黃金增長17%、硅鈣合金增長221.4%，發電量增長10.42%，碳酸鋅和鐵精粉產量分別是去年的5倍和3倍。
魏俊英副總經理作一季度追趕超越改革改制及項目投資點評。他指出，2018年，陝西有色集團公司改革改制的主要任務包括壓縮管理層級減少企業戶數、“三供一業”分離移交、其他剝離辦社會職能、僵屍企業處置、混合所有制改革等工作。其中“壓減”涉及的26戶企業大部分已啓動清算注銷或整合重組，金堆城獨立工礦區改革完成了可研報告編制和資產造冊工作，涉及9所醫療機構剝離的企業已有7家上報了工作方案。天宏硅業與四川銀邦合資成立了陝西銀科公司，在混合所有制改革方面走在前列。魏俊英說，陝西有色集團公司今年安排投資項目85項，計劃投資50億元，一季度實際完成投資9.27億元，完成率爲103%。
據了解，下一步，陝西有色集團公司將根據改革實際和各企業計劃，編制“一企一策一表”，對改革改制工作按季度考核點評。同時，還將出臺投資管理責任追究辦法，加強投資的全過程監管，並制訂負面清單，大力推動天瑞硅材料電子及光伏新材料產業化項目、美鑫公司鋁鎂合金項目等重大項目建設，爭取項目早日達產達標達效。
汪小明副書記作一季度追趕超越黨建工作和貫徹落實“三項機制”情況點評。汪小明說，經過去年黨建工作季度督導點評的開展，陝西有色集團公司全面從嚴治黨進一步向基層延伸，各企業黨建短板逐步補齊，一些困擾基層黨建工作的難題得到有效破解，基層黨建工作邁上新臺階。他從黨的基層組織建設、宣傳思想文化工作、黨建工作創新等9方面逐一指出了各企業存在的問題，要求下一步黨建工作要堅持問題導向，抓好整改落實；以政治建設爲引領，學習貫徹全國兩會精神；以制度建設爲抓手，強化幹部工作；以提升組織力爲重點，加強基層黨組織建設。
馬寶平在講話中首先對會議整體情況進行了評價。他指出，追趕超越點評活動有效促進了陝西有色集團公司各項工作。隨着外部環境的變化和時間的推移，點評活動也要在方式、內容上不斷完善、創新，着眼解決實際問題、達到預期效果，避免活動流於形式。一是在點評形式上，要緊緊圍繞高質量高效率發展這個中心和大局，改進點評形式、創新方式方法，使點評活動更好地服務於企業發展，促進陝西有色集團公司發展質量和效率的提升。二是在點評內容上，要適應企業現狀和當期實際，科學設計考核指標、靈活調整考核要素，緊緊抓住關鍵環節、核心指標和主要問題，突出重點、緊扣實情、通盤考慮，最大限度解決企業發展中存在的主要問題。三是在點評效果上，要以解決問題、促動工作爲目的，認真分析現階段存在問題的原因，制定、細化解決問題的辦法，通過點評活動爲下階段追趕超越各項工作打好基礎。
馬寶平強調，要清醒認識企業面臨的嚴峻市場形勢，早謀劃、早行動，下大力氣補齊發展短板、破解發展難題、掌握關鍵技術，不斷提升發展實力和核心競爭力，推動國有企業做強做優做大。要平衡資金需求，提高資金使用效率，最大限度發揮建設項目作用，爲集團公司創造更多效益、作出更大貢獻，努力降低資產負債率。要加大項目立項與實際效果的考核，積極開展建設項目後評價工作，使今天的投資真正成爲明天的增量、助推企業的發展。
馬寶平要求，各企業要制定切實管用的措施，狠抓各項工作落實，着力解決好一季度企業發展中存在的具體問題。各級領導幹部要沉下身子、靜下心來，抓關鍵抓核心，抓實抓細，多謀劃企業生產經營、改革發展等工作；要將黨建工作融入中心服務大局，虛功實做、務求實效，推動二季度追趕超越上臺階、上水平。
鄒武裝在主持會議時指出，各單位要迅速傳達學習本次會議精神，落實馬董事長講話要求，將任務層層分解，將壓力層層傳遞，將責任層層落實，進一步振奮精神、發揮優勢、補齊短板，爲全面完成今年目標任務，實現陝西有色集團公司高質量高效率發展而不懈奮鬥。
會議通報了追趕超越各單項工作排名，綜合排名前三位的企業作了經驗交流，排名靠後的三家企業作了表態發言。會議總結了工作，分析了問題，查找了短板，傳導了壓力，爲扎實推進二季度各項工作、順利完成全年目標任務奠定了基礎。
