爲加強公司規範化和精細化管理,進一步消除隱患,保障安全,提升質量。3月7日,萬邦德•棟樑鋁業有限公司總經理周國旗組織檢查組對公司生產車間進行了全面深入的6S管理專項檢查。
周總帶領檢查組一行深入公司生產車間一線,對各車間6S管理執行情況進行了現場檢查,並會同公司其他領導進行現場點評。
在視察過程中,周總聽取了6S管理實施方案落實推進的工作匯報,並對執行規範、改善明顯的車間進行了肯定,對存在的不足之處提出了批評和指導。此次檢查項目包括個人防護、現場整理、物品定置、標識管理等內容。
檢查結束後,公司專門召開了總結會議,周總要求各車間對此次檢查中發現和暴露的問題要立行立改,強調各部門要統一思想、提高認識,把持續推進落實6S管理作爲重點工作來抓,提高整體工作質量,從而促進公司各項管理工作再上新臺階。