廣西華銀鋁業公司召開3月份生產經營例會
2020年03月16日 12:00:03
廣西華銀鋁業
3月11日下午，公司3月份生產經營例會在公司辦公樓二樓總調會議室召開。公司在家經營班子領導張際強、龍秀、趙繼康、劉孟端、趙錫進、謝偉出席會議，各部門、各單位主要負責人參加會議。
會議聽取了生產運行中心、財務部及企業管理部關於2月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標、公司績效考核等情況的匯報；總經理辦公室通報了公司2月份工作任務督辦清單的推進落實情況、生產經營例會布置工作督辦清單完成情況；各部門、各單位主要負責人就本部門、本單位2月份重點工作作了匯報。會上，公司領導分別就各自分管的工作作了重點部署和安排。會議指出，2月份公司疫情防控和安全生產兩手抓，克服了疫情對生產經營帶來的各種影響，公司疫情防控保持了良好的發展態勢，各項指標保持較優水平，保持了穩產高產局面。結合當前疫情防控新形勢，會議要求：一是礦山部要做好全年的採場規劃，同時加大徵租地力度，儲備好採礦區，爲礦石生產創造條件；二是加快職工回歸採場，降低外委礦成本，做好提質降本工作；三是加快技改項目推進，早建成早投用早見效；四是穩住源頭，下大力氣抓氧化鋁原料配料，精準考核，以對標促精益化管理；五是見微知著，居安思危，守住安全底線，礦山部和氧化鋁廠等單位要下大力氣，超前工作，抓好安全生產環保工作；六是查缺陷補短板，進一步夯實基礎管理，爲公司創新創效和科研攻關奠定基礎；七是保持緊張態勢，繼續抓好疫情防控工作，堅持做好自我防護；八是通過疫情防控的啓示和經驗，完善公司各種風險危機應急響應機制。在疫情防控工作中倒逼生產管理、檢修組織上產生的一些有利於公司降本的好做法，要繼續堅持，轉變成常態化機制；九是要圍繞目標找措施，決不能圍繞差距找理由。會上，張際強總經理指出，2019年總體成績不錯，但已翻篇，2020年行業競爭更加殘酷，氧化鋁行業供大於求的局面已經形成，市場已經進入充分競爭的階段。要在市場上敢於勝利，公司全體領導幹部職工要樹立強烈的競爭意識，在思想上要“敢拼、敢打、敢鬥”，要有狠勁、狼性；要有勇往直前、背水一戰的衝勁和鬥志；在和同行相比時，要有不甘於居於第二的鬥爭精神。公司要創建一流企業，就得有創建一流企業的精神，追求一流就要有不遺餘力、勇往直前的衝勁。最後，張際強總經理強調，要以此次會議作爲公司今年工作的衝鋒動員會，會後各部門各單位要認真總結分析，集中精力，鼓足最大幹勁推進今年的各項工作，扭轉思想，爭取取得良好的經營業績。
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