4月9日至12日，公司在山西鋁業會議中心召開氧化鋁全流程工藝改造方案專家論證優化會。專家組通過聽取匯報、現場勘察、與公司管理人員和技術人員交流討論，針對公司提出氧化鋁全流程補短板思路和實施方案進行了論證優化。
4月9日，公司董事長、黨委書記、總經理郭威立，副總經理郭慶山、藺迎徵以及投資發展部、技術研發中心等單位相關負責人參加了項目方案匯報會議。
郭威立代表公司全體幹部員工對專家組一行的到來表示歡迎。他指出，公司作爲我國較早建設的氧化鋁生產線，部分主體生產工序已落後於新建氧化鋁企業，尤其是近年來礦石品位逐年下降的現狀，工藝能力不足和能耗偏高的問題表現非常突出。公司進行了全流程工藝數量梳理，提出了氧化鋁全流程工藝改造方案。他希望專家組把脈會診，開出良方，對改造方案提出寶貴意見和建議，共同推動項目實施。
專家組指出，當前新材料公司存在生產裝備老化，消耗偏高等問題，公司問題找得準，解決方案也比較詳實，專家組將通過此次現場論證，形成報告，共同推進項目實施。會上，技術研發中心負責人匯報了公司消除生產短板實現工藝提升方案。
4月9日下午至11日，專家組先後來到第一氧化鋁廠、第二氧化鋁廠、熱電廠等方案涉及的部分生產現場進行了實地勘察，並編制了項目專題報告。
4月12日，專家組匯報了此次論證優化工作報告，指出新材料公司針對短板問題提出的三個優化改造方案，在一定程度上解決了氧化鋁生產全流程的瓶頸問題，對提高生產能力，降低生產成本有一定效果，但具體定量數據需要進一步設計優化，詳細對比改造方案的指標差異，採用“有無對比法”進行經濟分析。建議中鋁股份投資部和新材料公司盡快委託設計院開展可行性研究工作。
郭威立對專家組一行表示感謝。他指出，當前，新材料公司正處於困難時期，生產工藝老化嚴重影響公司當前生產和未來發展。氧化鋁全流程工藝改造項目是公司實現扭虧脫困最緊迫的項目。當前，山西省正以鋁產業爲龍頭進行轉型，無論是外部發展空間還是內部發展條件，新材料公司都佔有優勢，技術、裝備、人員、基礎管理工作也比較成熟，他希望在專家組和中鋁集團相關部門的共同努力下，推進項目實施。（田小珍 武 欣）
