3月17日下午，公司在二樓總調會議室召開2020年技術攻關項目專題會，公司總經理張際強，常務副總經理趙繼康，副總經理劉孟端、趙錫進及各相關單位主要負責人參加了會議。
會議聽取了企業管理部就公司2019年技術攻關項目實施總體情況及2020年項目申報情況匯報。礦山部、氧化鋁廠、熱電動力廠、設備維護檢修中心和生產運行中心分別就本單位申報項目現狀、攻關措施、攻關目標等內容作了匯報。
參會公司領導認真聽取匯報後逐一進行點評，對相關技術攻關的具體措施提出指導意見。最後，公司總經理張際強就2020年公司技術攻關工作提出了具體要求：
一是領導要高度重視，積極參與。各單位領導要帶頭研究問題，在分析問題時應用發散思維，帶領職工集思廣益，在落實到行動上要抓聚焦、把方向、定措施，避免走彎路，整合資源，緊盯任務不放鬆。各單位中層幹部要分配任務，狠抓落實，一名中層幹部抓幾個項目，確保項目順利實施，取得實效。
二是開展技術攻關要講方法論。方法論是分析研究問題、解決問題的重要手段。領導幹部在研究技術攻關的同時，要學習研究哲學，依靠科學的方法論研究解決問題。要掌握和應用幾種方法論，第一種是5W2H分析法，這是開展技術攻關工作有效的方法之一，該方法的本質是追根溯源，有利於發現問題和解決問題；第二種是tips計劃，這是推進技術攻關項目實施的有效工具，其核心功能是分解任務、落實任務，把技術攻關工作細化、分解、落實到責任人，把復雜的工作簡單化，有利於技術攻關項目的實施；第三種方法就是堅持以問題爲導向，技術攻關就是要圍繞問題開展工作，逐一解決。
張際強總經理指出，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點解決什麼問題，這是我們開展技術攻關工作要堅持的一個重要工作方法。問題提出來了，就要去幹、去解決，不去幹、不去解決，問題總是存在。他引用了毛主席名言“掃帚不到，灰塵不會自己跑掉”勉勵大家，大家匯報的項目都是生產過程中的短板問題和瓶頸問題，把這些問題都解決了，公司的各項工作就會上一個大臺階。（文/潘雁明）
