5月4日，集團公司召開5月份建設項目協調推進會。集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志出席會議並講話。會議由集團公司常務副總經理宋錄生主持，集團公司領導王俊旭、盛天寶、邢奇生出席會議。
劉銀志在講話中要求各單位精心做好項目建設各項工作，多開問題協調會、現場專題會、項目觀摩會、經驗交流會，有針對性地解決問題，多措並舉推進項目建設重點工作，破解項目建設突出問題，爲集團公司盡快邁向轉型升級新階段，奪取二次創業新勝利提供有力支撐。
劉銀志就加強項目建設工作提出五點要求。一是全面加強安全管理，持續提升管理水平，確保項目建設萬無一失。二是堅持管理提升，扎實開展“管理提升年”活動，堅持效率、效益優先，不斷改進項目推進工作機制，探討先進的管理模式、管理辦法，統籌推進項目建設各項工作，提升工作質量和思想站位，打造優質高效精品項目，高標準、高質量按期完成項目建設。三是強化對項目建設的檢查，對檢查中發現的各類問題，要落實責任抓整改，建立長效機制抓整改，杜絕問題的反復出現。四是加快項目建設。目前正處於工程施工黃金期，各項目單位要在保證安全的前提下開足馬力、大幹快上，加快項目建設進度，確保按計劃節點快速推進。五是強化協調，加快項目的整體建設、驗收。各級責任部門要落實責任，增強服務意識，提高執行力和工作效率，切實把問題解決到位，高效推進項目建設。（王翊堯）
