“什麼？綜合交流電耗13385kWh/tal？這對於我們420kA的電解槽來說，難度可不小。”
“那是當然，不然怎麼能被當做挑戰值呢？快別發牢騷了，想對策吧！”
3月23日上午，重慶能源旗能公司周例會上，電解一車間主任陶甫明和車間工程師黃書討論着分公司精準勞動競賽的分項指標。該項競賽被列入了能源集團今年的26個項目化精準勞動競賽之一，由於競賽設置的4項指標均較該司歷史最好值還有提升，在感嘆難度之餘，公司內部也掀起了一場“指標創紀錄”的頭腦風暴。
今年年初，按照能源集團統一安排部署，旗能公司圍繞“2020電廠減排升級改造項目”和鋁業生產指標創紀錄兩項重點工作，向集團報送了項目化精準勞動競賽方案。近日，從集團獲悉，兩項競賽均被納入集團競賽範圍，並獲得了20萬元獎勵經費預算。
在集團大力推進項目化精準勞動競賽的背景下，旗能公司除兩項上報競賽外，還結合自身2020“提質增效攻堅年”任務目標，圍繞生產經營關鍵指標、重點環節，確定了另外3項精準勞動競賽。爲凸顯精準有力，3項競賽均設有達標值、奮鬥值和挑戰值。其中，達標值爲公司下達的年度任務目標，完成不設獎勵；奮鬥值較達標值高一個臺階，完成後則可獲得一定金額獎勵；挑戰值則是實現難度最大、最具挑戰性的最高臺階，完成後將獲得更高額度的獎勵。按所有項目均實現挑戰值預算，旗能公司將向各參賽主體發放30萬元的競賽獎勵，而完成挑戰值爲公司帶來的預估綜合效益則高達3500萬元。
“今年，無論是競賽項目數，還是預算金額，都是歷年之最，我希望大家都能拿到最高獎勵，這說明通過我們的競賽完成了助力生產經營的最好成績。”在旗能公司2020年精準勞動競賽方案研討會上，該司黨委副書記、工會主席朱洪彬以此激勵衆人。
（李智）
