一季度公司生產經營情況怎麼樣？各項指標完成的如何？下一步工作思路和措施是什麼？4月11日上午，公司召開一季度生產運營分析會，公司黨委書記、總經理星佔雄主持會議並講話，要求全體幹部員工要堅定信心、腳踏實地、敢於擔當。
一季度，公司在嚴峻的市場形勢面前，生產經營實現歷史新突破，主要生產技術指標不斷優化，取得了較好的生產經營業績。
星佔雄在講話中結合國際、國內經濟形勢，客觀分析了當前電解鋁市場變化。他指出，突如其來的新冠肺炎疫情給各行各業帶來巨大影響，電解鋁行業也難獨善其身，全行業虧損。盡管市場嚴峻，但公司一季度生產經營仍然取得了近年來最好的水平，電解生產平穩，陽極產量創新高，陰極銷量攀升，這是全體幹部員工共同努力奮鬥的結果。
星佔雄強調，總結一季度生產經營，更要放眼當前具體工作，目前中鋁總部正在開展極限降本和對標工作，各單位要認真落實，盡全力做好。在生存和發展面前，青鋁人要做好萬全準備，不能在這場戰役中倒下。就下一步工作，星佔雄提出了三點要求。
一是要有自信。這些年青鋁人歷經風雨，造就了一支來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。體現在生產經營設備管理等方方面面，一季度，電解原鋁質量持續提升，99.85鋁槽佔比達到87%；公司主要設備運轉率不斷提升；陰極、陽極產品質量穩中有升；產品向多元化不斷發展，A356.2、6061等綠色合金爲公司發展注入了活力；在當前嚴峻的市場情況下，公司現金流仍然牢固充足。此外，公司通過努力爭取到優惠電價政策，國家也出臺了扶持實體企業的新政策，等等。雖然市場嚴峻，但從無論外部助力，還是內部具備的條件來看，這些都讓青鋁韌性十足。
二是要重實幹。公司的所有產品都是幹出來的，只有踏踏實實地把本職工作幹好幹優，才是根本。困難面前，對每個青鋁人甚至家庭都是一次大考，想盡一切辦法把本職工作幹好，幹出成績，才是應對危機和考驗的根本保障。全體員工要腳踏實地，共同努力，在基礎操作、提高質量、降低成本、堵塞漏洞、強化管理上想辦法、下功夫。這樣的青鋁員工，才稱得上堂堂正正的青鋁人。
三是要有擔當。一個單位工作幹得好不好，單位主要負責人、領導班子集體起着決定性的作用，工作出現問題，幹部難辭其咎。越是困難時期，越是對幹部能否擔當的考驗。企業以效益論英雄，各單位、各部室管理人員要認真履行好工作職責，在強化日常管理、科學分析評判市場、爭取政策支持等方面發揮作用。
星佔雄最後強調，青鋁命運的決定權在青鋁人手中，全體幹部員工必須秉持以企業爲中心的理念，堅定信心、腳踏實地、敢於擔當，只要共同努力，企業就一定會行穩致遠。
會上，公司財務總監張小剛傳達了中鋁股份關於開展應對市場變化、挑戰極限降本增效工作的相關情況，並對公司挑戰極限降本增效工作作出部署。全體幹部員工在外部環境發生急劇變化的情況下，要保持高度警惕，堅持底線思維，做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備；以不虧現金流、企業成本競爭力進入行業前50%爲底線；以問題目標爲導向，竭盡所能抵御市場衝擊；以公司“八降六增”的極限挑戰爲目標，打贏降本增效攻堅戰。
會上，財務部、營銷採購部、電解廠、炭素廠對一季度指標完成、全要素對標、生產經營等工作進行了分析，對二季度市場形勢進行了預判，提出下階段工作措施。
公司領導尤祥勝、張德智、陳有財、衡茂林以及總經理助理楊勇、海永國出席會議，全體中層管理人員、基層正職管理人員、職工委員會成員、生產一線職工代表參加了會議。攝影：牛寶鵬
