4月3日，天津忠旺獲得了由中國船級社質量認證公司頒發的《兩化融合管理體系評定證書》，標志着公司順利通過了兩化融合管理體系認證。
兩化融合是信息化和工業化的高層次深度結合，以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割。
2019年4月，天津忠旺啓動兩化融合管理體系貫標試點企業申報工作。公司進一步推進信息技術與實體經濟深度融合，規範企業兩化融合過程管理，利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能。
公司引進先進的自動化鋁壓延加工設備，結合車間生產線設備和生產工藝的總體要求，採用生產和過程自動化SIMATIC S7系統和上海寶信軟件股份有限公司產供銷系統，並結合先進企業的成功經驗，以產供銷產品和軟件爲基礎，以生產和過程自動化控制爲保證，建立了產供銷三級系統（ERP）以生產執行系統（MES）、在線檢化驗系統等，實現鋁及鋁合金加工的智能設計、生產系統的高度集成和生產調度優化控制，大大提高公司生產效率和產品質量，降低了生產成本。
2019年6月，經過研發部和綜合辦公室的不懈努力，公司被工業和信息化部確定爲“兩化融合管理體系貫標試點企業”。
隨後，質量管理部緊接着開展了兩化融合管理體系認證工作。並於2019年8月8日，按照兩化融合管理體系標準要求，成立了兩化融合管理體系領導小組和工作小組，由王飛董事長擔任領導小組組長，王文強副總經理擔任工作小組組長，並以紅頭文件形式下發，以確保標準化的有效落地。
自公司兩化融合管理體系認證工作開展以來，在公司領導的關心、指導及各部門共同協作下，項目完成貫標啓動、前期調研與診斷、分析與策劃、體系文件編寫與發布、試運行、內部審核、管理評審階段的所有工作，並於2019年末，通過了中國船級社質量認證公司評估審核組的第一階段和第二階段現場評估審核，後通過合規性審查、專家復核以及公示環節，於2020年4月3日獲得《兩化融合管理體系評定證書》。
兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據爲實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，並使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
此次兩化融合管理體系認證，爲公司發展提供了科學、有效的指導，促進了工業化與信息化工作的有機結合。未來，公司將繼續推動兩化融合向縱深發展，以信息化深度應用成效爲導向，借助標準引領作用，發揮公司現有數字化先進設備優勢，不斷推進精益管理，深挖數據價值、提升企業核心競爭能力。
