4月8日，湖南有色召開一季度經濟活動分析會，會上消息稱，湖南有色金屬控股集團有限公司在疫情嚴峻考驗下，堅持黨建引領，積極應對、主動作爲，至3月末各家主要生產單位產能基本恢復至100%，各項經濟技術指標恢復至正常水平，營業收入和利潤總額指標雙雙完成中國五礦下達的一季度預算分解目標。
精準施策
防疫與復工復產並舉
疫情防控要求收緊、管制人流物流，而復工復產要求放開，增加各種要素的流動性。如何準確把控？湖南有色黨委學習習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，提高政治站位，統一思想認識。根據各成員企業的實際情況，精準施策，打出一套精彩的組合拳。
一手抓防疫。湖南有色“八管齊下”：要求各成員企業每天對員工進行摸排，掌握員工每天的班前、班中、班後等行程信息，所有返崗職工及家屬一律“填表進入”“刷卡進廠”；全方位開展每天體溫監測與消毒工作；建立職工班中餐分送制，暫停集中就餐；對關鍵區域人員進行重點管控，守住防控底線；嚴格做好返崗人員情況登記，並與公司已返崗員工、外包隊伍人員籤訂個人安全承諾書；強化宣傳力度，通過報紙、廣播、微信羣等平臺提高幹部職工防護意識和防護知識；各企業紀委牽頭成立專項督查組，針對機關食堂、會場、招待所等人員密集場所進行督查考核；建立綜合性防控體系，強化風險意識、責任意識，嚴控人員流動、人員聚集，僅黃沙坪礦業1至3月底便召開疫情防控調度會24次，形成了人人抓防控、人人管防控局面。
一手抓復產。湖南有色提出八項舉措積極應對：一要加強市場研判，針對價格波動做好套期保值工作；二要正常運行的生產系統千方百計滿負荷生產；三要做好精細化生產組織，始終保持生產組織和營銷組織的雙驅動；四要抓質量、穩產量，強化營銷運作，把疫情損失降到最低；五要高度重視安全環保工作，嚴控好資金風險；六要增加生產經營調度的頻次，密切關注各企業運營效果；七要積極爭取優惠政策；八要迎難而上，確保完成全年計劃目標。
攻堅克難
打破復工復產的“瓶頸”
湖北是株冶公司的硫酸主要客戶區域，因封城封路，株冶硫酸“脹庫”迫在眉睫，最危急的時候，庫存容量支撐不過四天，面臨全線停爐停產的危險。
湖南有色上下緊急行動。湖南有色與湖南省工信廳和各級政府積極聯系，與湖南省內各企業密切溝通，安排公司內部企業水口山八廠、衡氟、郴氟等積極支持株冶降庫存。株冶大年初四召開專題會，明確了不停爐、不減產，疫情防護與生產經營“兩手抓”戰略意圖，確定“找儲罐、加車輛、拓市場”三個主攻方向。協調湖南有色內部兄弟用酸企業，打通貴州大龍地區硫酸通道，協調當地政府部門，打通了水口山高速對硫酸車的限行禁令。株冶營銷中心全員上陣，加大銷售力度。通過不懈的努力，株冶公司硫酸庫存從1月底最高35000噸下降至3月底的12000噸，硫酸脹庫“警報”基本解除。
五礦銅業（湖南）有限公司的主要原料來自祕魯拉斯邦巴斯，疫情使五礦銅業的原料、燃料和產品銷售三線受阻。該公司制訂保供保銷方案，三線出擊。與五礦物流密切協作，緊盯海關報關、發運，做到原料供應周平衡、排貨表日跟蹤，合理平衡在廠、在途、在港庫容，有序組織原料進廠，加強產品銷售，始終保證兩個星期的原料庫存。3月銷售13800多噸，創陰極銅單月銷售歷史新高。截止到4月10日，消化了所有的陰極板總庫存，大大緩解了資金壓力。
黨旗飄揚
黨建與生產經營互促
黨旗飄揚，黨徽閃光。堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，是打好疫情防控阻擊戰的決定因素。
湖南有色黨委書記、董事長趙志順帶頭開展基層黨建工作調研，帶隊到青園二期項目施工現場檢查疫情防控和復工復產工作。湖南有色黨委提出黨建“五優”活動，在疫情考驗中以黨建推進復工復產，在疫情考驗中檢驗幹部，錘煉隊伍。
水口山公司黨委強調非常時期採取非常舉措，把欠下的效益奪回來。所屬康家灣礦加大了掘進投入，開闢了多個高品位殘礦點補充採出礦作業點，目前日出礦達到1800噸左右的高位。投資公司黨委開展“抗疫情，踐行央企擔當；比貢獻，誓保目標實現”爲主題的勞動競賽活動。復工復產逆勢上揚，該公司一季度實現利潤2133萬元，子企業全部盈利。黃沙坪礦業黨委積極落實“安全、穩產、高效、優質”八字生產管理方針，精益組織、產量水平大幅優於同期，鉛鋅處理量同比增長74.6%，鉛鋅精礦含量同比增長61.19%，鋅精礦回收率爲93.35%，同比上升1.84個百分點。
黨員在危急時出列。打破“脹庫”危機是株冶一場與時間賽跑的戰鬥，共產黨員張駿、劉宇泱作爲業務員，從大年初二即放棄休假，奔赴硫酸銷售最前線。2月13日，爲了開拓貴州省鬆桃縣市場，兩人8小時趕路後卻被高速路口工作人員要求“原路返回”。兩人反復溝通，硬是讓高速工作人員、客戶接受了他倆提出的請求：做好防疫工作的前提下，在高速收費站進行短暫溝通。此後三天，他們奔波於銅仁、萬山、懷化等地區，唯一一頓熱食是客戶下的一碗清水面。每天忙到凌晨1~2點，每天電話300個以上。受疫情暴發影響，願意出來工作的硫酸運輸車司機嚴重不足，株冶營銷中心黨員突擊隊裏的業務人員與客戶逐一談判，當面聯系司機復工，通過微信轉發等形式徵集運力，硬是將銅鉛鋅基地發酸量從每天10車逐步增加至每天40車以上，控制住硫酸庫存上漲速度。
“艱難困苦，玉汝於成。”湖南有色截至目前沒有疑似病例，沒有確診病例，正加足馬力復工復產挖潛力，向實現上半年“雙過半”、實現全年生產經營目標前進。
