5月9日，貴州分公司召開2018年4月份經濟活動分析會，分析總結4月份生產經營情況，提出5月份重點工作和措施。貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛，貴州分公司副總經理路增進（主持工作）、貴州鋁廠有限責任公司紀委書記周雙林、貴州分公司副總經理趙坤、副總經理楊孟剛、財務總監蔣鳳貴，總經理助理楊建華、王洋，以及分公司機關各部室、二級單位黨政負責人參加了會議。蔣鳳貴主持會議。
陳剛在講話中要求：一是深刻領會、提振信心。要貫徹落實中鋁股份工作部署，轉作風、減問題、去劣化、強管理、快改革，做好碳素兩線作戰相關工作；二是壓實責任、規範程序。要肩負領導責任，做好資產處置、人員分流等工作，按制度辦、不要違規；三是加強協調、形成合力。加強華錦公司、華仁公司溝通協調工作，做好礦石、碳素銷售工作，發揮聯合企業優勢，做好安全環保質量攻堅戰工作。陳剛在講話強調，領導幹部要加強學習，增強工作本領，提高解決實際問題的水平，全力完成中鋁黨組下達的工作任務。
路增進對4月份工作完成情況進行點評並強調，一是堅持二季度目標任務不動搖，礦業公司要按照提產降本、提質增效的要求，完成生產經營任務，碳素事業部要完成底線目標，電解鑄造做好合金生產，加大母線金屬處理量，做好流動資產和固定資產的處置；二是深入推進安全環保質量攻堅戰，及時解決工作中存在的問題和困難，確保圓滿完成攻堅任務；三是推進模範礦山建設，做好中鋁股份模範礦山現場會準備工作；四是認真抓好責任落實，做好防洪防汛工作。
周雙林、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴及楊建華、王洋結合各自分管工作，對4月份工作進行分析總結，並就下一步工作提出要求。
會上，貴州分公司生產運營中心、企業管理部、財務部負責人分別就分公司4月份生產運行情況、精準管理重點專項工作和經營情況進行分析匯報，並安排5月份重點工作。（李良勇）5月10日，貴州鋁廠召開4月份經濟活動分析會。貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛，副總經理聶亞文（主持工作），紀委書記周雙林，財務總監韓寶元，以及各部室、各直屬單位、子公司負責人出席會議。
會議由韓寶元主持。財務部通報了4月份和今年前4個月生產經營、重點工作情況，並提出了下一步工作措施。分析顯示，4月份貴州鋁廠營業收入同比大幅增長，盈利超進度預算目標280萬元，經營性現金流持續好轉。
陳剛指出，4月份貴州鋁廠生產經營工作有亮點，形勢向好，但也面臨很大壓力，其中主營業務經營效果不理想，對此要高度重視。陳剛對下一步工作提出了四點要求。一是要堅定信心，實現目標。有差距的單位要抓緊上半年後兩月的工作，必須完成年初確定的任務目標。要繼續抓緊終端鋁材、健康養老、金融北城、修文礦等重點項目推進。二是精準管理，壓實責任。要加強管理，精準分析，測算控制好成本，抓好產品質量。三是加強協調，形成合力。各單位黨政一把手要加強溝通協調，抓好內部市場交易。黨政工團要齊心協力，要堅持嚴字當頭，實字託底，抓到點子抓到關鍵上，打好安全環保質量三大攻堅戰。四是轉變作風，守住底線。各級幹部要有拼市場、拼成本、拼質量的精神，抓好生產經營。要加強風險防控，按制度辦事，遵守紀律，守住廉政底線。要堅持任務目標底線，落實好各項措施，以最好的經營效果實現時間、任務雙過半。
聶亞文指出，貴州鋁廠4月份生產經營總體來說，趨勢向好，壓力很大。各單位主營業務中外部收入比例大，說明拓展了外部市場，但是收入穩定的內部市場也要重視。就5至6月份工作，聶亞文強調要求：一是要向“時間過半、任務過半”發起衝刺。今年以來完成任務較好的單位要繼續保持好的形勢，差距不大的單位要再加把力，完成不好的單位要重新制定工作措施，要緊盯時間節點，平衡好產量銷量、成本費用等指標的關系，確保實現目標。二是要緊盯資本運作和土地收儲款的回收，優化經營指標結構。三是各單位要全力以赴抓好市場營銷工作。四是加強與總部的協調溝通。五是打好安全環保質量三大攻堅戰。各單位要按照中鋁總部和公司要求，持續深入開展好三大攻堅戰，重點抓好夯實車間班組安全管理、防洪防汛等工作，確保取得實效。
周雙林、韓寶元結合各自分管業務，對4月份工作進行了分析總結，並對下一步工作提出要求。城服公司分析總結了本單位4月份經營情況。（董建宇）
