9月7日，中鋁股份副總裁冷正旭一行到山西華興鋁業有限公司調研。
在聽取企業工作匯報後，冷正旭充分肯定了山西華興各項工作取得的成績。他指出，山西華興新一屆班子組建以來，在理順關系、補齊短板、強化管理的同時，牢牢抓住礦石、煤炭、液鹼等大宗原燃物料的保供降本，做出了一系列卓有成效的工作。
冷正旭要求，山西華興一是投資工作要有明確定位和標準，一定要領會貫徹好葛紅林董事長“幹一個、成一個、盈一個”的指示精神，落實好敖宏總裁“項目從嚴、推進從緊、幹事從實”的要求，從嚴從緊從實抓好項目建設。二是要認真貫徹落實中鋁公司和中鋁股份公司領導的講話精神，多學習、多體會、多對照，確保各項工作不跑題、不跑偏。三是要堅持問題導向和目標導向。敢於瞄準全國的先進企業、地區的競爭對手，打造華興的競爭優勢，帶好員工隊伍，做好經營業績，創好企業文化。四是要積極推進氧化鋁生產智能制造提升改造工程，主動申請國家政策和優惠補貼，實現生產節節高、科技成果好、創新創效多，提升企業的競爭力。五是高度重視赤泥堆場管理，堅守安全環保底線。六是要緊盯全年任務目標不放鬆，圍繞中心工作抓好黨建。
會前，冷正旭一行在山西華興相關負責人的陪同下，到氧化鋁赤泥壩現場進行了實地調研。
