5月10日，西南鋁在民豐公司二樓會議室召開2020年4月份經濟活動分析會。會議對4月份的生產經營、績效考核等情況作了通報，分析了存在的問題及不足，提出了下一步工作措施。
黨委書記、執行董事尹雪春就抓好近期工作提出了四點意見。
第一，充分肯定4月份的生產經營成效。4月份的生產經營有優勢和亮點，也有劣勢和不足。優勢和亮點體現在重點產品陣腳穩固、產品結構向好、成廢比和負債率出現可喜變化、深化改革和加強管理成效逐步顯現4個方面。
第二，對進入“戰時狀態”的要求。以不變應萬變的戰略定力不變；年度奮鬥目標不變；“科技立根、市場立身、管理永恆、機制常新”的發展理念不變；危中有機、化危爲機的辯證思維和追求不變。
第三，蹄疾步穩，深化改革。集體企業改革要強力突破瓶頸；民生公司、事業部和精密加工公司的改革要向基層深化，積極探索符合自身特點的改革；機電公司和裝飾公司要加快推進職業經理人改革；科技系統和營銷系統改革要加強頂層設計；生產廠和其他專業單位要深化三項制度改革。同時，要重點抓好清理外用工等臨時工作。
第四，痛下決心，堅決扭轉安全和質量管理的被動局面。認真審視安全消防上暴露出來的問題，強化基礎管理，避免安全消防事故造成的人身傷害和財產損失；提高認識，以決絕的決心和手段，強化管理舉措，真正把質量當成企業的生命。
總經理、黨委副書記黎勇就具體工作提出了三點要求。
一、量和結構要齊頭並進，這也是支撐西南鋁完成今年目標任務和持續發展的基礎。
二、拓展降本空間，將降本工作落到實處。
三、做好安全消防和防洪防汛工作。
