5月9日上午，貴州鋁廠在辦公大樓七樓會議室召開4月份經濟活動分析會。分析顯示，4月份，貴州鋁廠克服疫情帶來的不利影響，超額完成進度奮鬥目標。
陳剛、聶亞文、周雙林、韓寶元、彭濤等領導，總法律顧問蔣翔雲，以及各二級單位、機關部室負責人參加了會議。韓寶元主持會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛對4月份工作給予肯定，並針對存在問題，要求各單位要認真研究，制定更加有力、更加有針對性實效性的措施，解決問題。陳剛就下一步工作強調要求，一是統一思想，堅定信心。幹部員工要把思想統一到集團黨組書記、董事長姚林和總經理餘德輝提出的“三強化、四提升”和“六個堅持”上來；把思想統一到“三個堅持、兩個堅定”上來，即堅持以現金爲王，堅持以效益爲中心，堅持以企業長遠發展爲目標，堅定不移提升成本競爭力，堅定不移深化改革；把思想統一到全要素對標上來。二是挑戰極限，勇於擔當。面對問題要認真抓，對於會上提出的問題要認真對待，採取有效措施。面對重點要盯住抓，鍥而不舍，一盯到底，解決問題。督促檢查從嚴抓，要嚴格起來，機關部門首先要爲基層單位做好服務指導，然後才是督促考核，確保工作落地見效。三是精準管理，確保穩定。要抓實安全生產，做好防洪防汛，確保安全環保穩定，關心關愛困難員工，保持隊伍穩定；要壓實工作責任，抓好現場管理，降低生產成本，努力提質量、增效益、增品種，營銷人員要了解市場，把握市場走向。要強化工作作風，不能把說了當做了，把做了當做好了，領導幹部要力戒形式主義官僚主義，養成務實求實作風，把抓落實體現在工作過程中，不折不扣落實各項工作。
貴州鋁廠黨委副書記、副總經理（主持工作）聶亞文就應對嚴峻形勢、克服困難、確保實現全級次雙過半目標，強調要求：一是緊盯不放，實現時間過半任務過半目標。現在已進入衝刺上半年目標的關鍵時期，各單位要緊盯二季度兩級工作重心，抓好措施落實，緊盯金融北城項目，緊盯全要素對標、OKR、提質增效等三項重點工作，緊盯清倉利庫、資產盤活兩個專項任務，緊盯科技研發等具體項目，抓好各項工作。二是提前謀劃，牢牢守住風險防控底線。要做好疫情後復工復產期間市場形勢判斷，防範經營風險；做到依法合規經營，防範法律風險；扎實做好穩定工作，防範穩定風險。三是深入落實，抓好集團安全生產專項整治三年行動。要把重點放在一線班組員工，補齊安全技能、自主意識、現場安全評價方面的短板。要認真抓實現場作業安全，做到提醒防範到位。要認真抓實員工安全培訓考試，提升安全技能水平。要認真抓實領導下沉一線包保班組工作，幫助班組解決問題，提高安全意識。要認真抓實安全督導和安全績效考核，促進安全生產。
貴州鋁廠紀委書記周雙林通報了近期合同抽查情況，就加強法治與合規管理、加強風險防控提出了要求。財務總監韓寶元總結了4月份超額完成進度奮鬥目標、爭取到政策支持和虧損戶治理效果初顯等亮點，提出了下一步加強資金管理、開展全要素對標等工作措施。副總經理彭濤針對當前嚴峻形勢，就加大力度拓展市場、加強現場成本控制、加大應收賬款清收力度、持續做好疫情防控和安全環保等工作進行了安排。
貴州鋁廠財務部經理葉華就4月份生產經營、重點工作和各二級單位任務完成情況進行了分析通報。
