商品產量同比增長35.4%，模鍛件單月交貨量同比增長46.7%，兩項指標創造歷史新紀錄。在堅決防控疫情的同時，超額完成當月生產經營目標任務，這是3月份中鋁東輕特種材料有限責任公司（以下簡稱“特材公司”）上下勠力同心，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”的可喜成績單。
保障營銷“不斷線”
對於企業來說，客戶和市場就是生命。營銷部作爲特材公司與市場對接的最前線，雖然受疫情影響，阻擋了營銷人員走訪客戶的腳步，但是他們沒有坐以待斃，而是積極主動作爲，多措並舉保障與客戶的聯系和服務“不斷線”。
按照各片區劃分，營銷部對不同類型、不同區域、不同現狀的客戶進行仔細分析，每天動態跟蹤用戶復工情況、需求量、發貨量以及急需產品情況，時刻關心客戶的變化，關注客戶採取的相關舉措。同時，加強與內部制造部溝通協調，爲特材公司防疫期間生產組織安排全力提供市場信息，確保了訂單下發、進度跟蹤、急需保供和產品發貨等工作有序開展。
急客戶之所急，想客戶之所想，與客戶患難與共、共渡難關，用熱情和真誠打動客戶，最終贏得了客戶的信任。3月份，營銷部在疫情的特殊時期自主訂貨量較計劃增加了20.9%，開發新客戶3家，圓滿實現了產銷平衡；在金屬大幅動蕩的情況下，大力壓縮金屬佔用，在制品庫存銷量實現預期。通過突出重點、明確目標、具體有效的營銷舉措，爲特材公司3月份及後續生產組織提供了有力的訂單保障。
精心管理破難題
在3月份特材公司領導班子會議上，總經理、黨總支副書記王強指出，“在疫情防控工作不能鬆懈的基礎上，我們需要深入思考和實踐的是‘接下來要怎麼幹’，我們必須堅決落實公司黨委決策部署，堅定‘全年生產經營目標不能變、重點項目和重點工作不能變、工作質量和效率不能變’的總體思路，堅決破解疫情帶來的經營難題。”
“嚴格生產過程控制、保證產品質量、提高設備運轉率”是特材公司全體幹部員工珍惜每一張來之不易的訂單和踐行“三個不能變”思路的堅決態度。爲將疫情影響降到最低，制造部精細化做好全明細排產，與生產工區緊密配合，重點協調好鑄錠坯料，理順生產流程，進一步增強前後工序的協調配合，優先排產急需軍品，全力打通每一個生產環節可能出現的窄口，全力保障國防軍工需求，實現現有產能效率效益最大化。
3月份，在外省廠家調試人員受疫情影響短期不能返廠協助調試的不利情況下，特材公司不等不靠，組織精幹力量自主完成了300筒冷調等工作。制造部迅速調整生產計劃安排，結合合同料安排試生產，使特材公司實現JP產量同比增長16%，出色完成當期JP保供任務。
穩定生產、保供市場需要設備和質量提供強有力的支撐和保障。特材公司加強設備巡檢力度，實行“包機制”管理，提高設備穩定可靠運行能力，以高效的設備運行效率爲生產爭取更多的時間。3月份，關鍵主機設備故障影響時間降低了11.8%。“我們從加強員工的責任心教育入手，加強工藝紀律執行檢查，強化三級質量檢查體系，固化生產工藝和流程，對成品率異常的批次認真分析和落實責任，全方位確保了質量穩定受控。3月份，綜合成品率較計劃提升了1.6個百分點。”制造部區域工程師於峯介紹說。
黨建引領攻難關
將黨建思想政治工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。雖然疫情防控和生產經營形勢嚴峻，但這也正是考驗黨組織是否有凝聚力、戰鬥力，黨員是否有擔當奉獻、攻堅克難精神的關鍵時刻。特材公司黨總支充分發揮黨建政治引領作用，上下“一盤棋、一條心、一股勁”，統籌抓好疫情防控和生產經營重點工作，做到了“兩手抓、兩手硬”。
在實施黨員雙提升積分管理的基礎上，黨總支探索實施了員工積分制管理月評價，增強了員工對制度的執行力，一定程度上解決了分配上的平均主義，提升了員工的敬業度。同時，大力弘揚革命烈士楊根思“三個不相信”精神，即不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的“敵人”，引領廣大黨員和員工羣衆通過攻關解決難題，不爲困難找理由，只爲提質增效想辦法。
一直以來，薄壁管材生產批量小，生產組織難度大，對尺寸精度和表面質量要求極高。擠壓工區黨支部把“打通薄壁管材拉伸料窄口攻關”作爲3月份的兩帶兩創衝鋒項目，通過黨員衝鋒在前作表率，帶領員工羣衆連班加點，打贏了薄壁管材衝鋒戰，月交付量提升20%，創造了近年來薄壁管材的新紀錄。鍛壓工區黨支部充分發揮黨員攻關隊敢打硬仗的優良作風，帶領員工羣衆攻堅克難，優化鍛壓工序生產操作，積極爲後續生產工序爭取充分的加工時間；機加工序深挖潛能，打破常規生產模式，靈活調整班次，保證運行穩定高效。鍛壓工區全員鉚足幹勁，奮力拼搏，鍛件單月交貨量提升19%，創造了歷史新紀錄。HK工區黨支部充分發揮勞動模範王嘉君骨幹帶頭作用，通過優化工模具和工藝匹配，摸索擠壓方法，使厚壁管材毛料生產由15塊/班提升到17塊/班；薄壁管材毛料生產由6塊/班提升到12塊/班，顯著提升了班組生產效率，實現了HK工區管材生產質的突破。
越是危機關頭，越要衆志成城。二季度，特材公司上下將頂住壓力，團結一心，繼續秉持“三個不能變”的工作思路，鞏固疫情防控成效，持續穩扎穩打，向着年中“雙過半”的目標奮勇衝刺。
（關琴）
