5月16日，貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛，貴州分公司副總經理楊孟剛率分公司企業管理部、財務部、安全環保部負責人，到合金化事業部就安全生產、產品銷售、成本管控等調研辦公。
陳剛一行首先來到合金化事業部生產線，詳細了解合金棒、扁錠等生產線運行情況。
在合金化事業部會議室，陳剛在聽取合金化事業部負責人對生產經營、財務部負責人對生產成本情況匯報後，針對下一步工作，提出了五點要求，一是要發揮合金化領導班子組織領導力。提高政治站位，提升履職能力；二是嚴格落實時間進度。搶抓時間節點，按時完成各項任務目標；三是盯緊重點任務。要認真研究、分析、謀劃各項指標，降低生產成本，加快任務分解落實，全力加大產品銷售力度；四是夯實基礎管理。增強各層級管理人員責任意識，促進管理水平提升；五是強化應急準備。應急管理工作落到實處，確保不走過場，不搞形式。要全力以赴，攻堅克難，力保生產經營目標完成。
