5月18日，山西新材料召開四月份經濟活動分析會暨中層幹部大會，分析總結四月份生產經營工作，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長郭威立出席會議並強調，要打破傳統思維，創新工作思路，細化任務分解，以績效爲槓杆，以宣傳爲引領，發動全員立即行動，爲企業的生存和自己的未來而不懈努力。公司助理以上領導，機關部室、中心、二級生產單位黨政負責人參加會議。公司黨委副書記、總經理伍祚明主持會議並提出工作要求。
郭威立指出，二季度，極限降本任務目標能否完成直接關系到企業生存發展，壓力大，擔子重，形勢任務異常嚴峻。各級黨員幹部要率先垂範，衝鋒在前，極限施壓，查缺補漏，以超常規思維和舉措，堅決完成分解細化的各項任務目標。
郭威立強調，在生死存亡的關鍵時期，各單位一是要打破傳統思維，細化任務分解，層層壓實責任，以實際行動將各項工作落到實處，堅決完成極限降本各項任務目標。
二是要堅持原則，極限施壓。以績效爲槓杆，做到績效分配向貢獻大的單位和個人傾斜，大幅壓減臨時用工，嚴查嚴懲各種歪風邪氣，堅決鏟除“寄生蟲” “害羣之馬”，積極營造健康向上的工作氛圍。
三是加大宣傳發動力度，樹立先進典型。要大力宣傳降本增效先進典型，發動全員立即行動，立足崗位，立足實際，建言獻策，團結一心，極限降本，同一切浪費、無效的現象作鬥爭，向一切不合理的行爲“亮劍”，打一場極限降本“人民戰爭”。
四是要積極爭取相關政策。發揮企業優勢，針對自身不足，眼睛向內，深挖內潛，積極爭取各種政策資源，變“不可能”爲“可能”，堅決完成二季度極限降本目標，爲企業的生存和自己的未來而不懈努力。
伍祚明指出，極限降本是中鋁集團對公司的要求，同時也是公司自身生存發展的必然選擇。
一要克服“形式主義”，把各項工作落實落地。要堅持日分析勤總結，以日保周，以周保月，扎扎實實開展各項工作；
二要圍繞生產經營中心任務，以公司大局爲重，同心同向，凝心聚力，協同降本增效，形成發展合力。
三要增強工作執行力，嚴格落實各項規章制度，發揮團隊合力，確保各項工作高效開展。
與會領導分別結合分管工作，重點安排了五月份具體工作；計劃財務部匯報了五月、六月極限降本目標分解、具體措施及相關工作要求，生產運行中心對四月份生產經營情況進行了總結，安排部署了五月生產經營工作。(文/圖: 楊紅/劉峯)
