爲進一步落實企業安全生產責任制，加深車間主任對集團公司安全管理工作要求的理解，強化制度執行力和穿透力，國電投鋁電公司於5月20日在山西鋁業成功舉辦第一期車間主任安全培訓班。
本次培訓邀請了集團公司安全質量環保部安全副總監衛東、高級經理祝文偉分別就如何有效落實安全生產責任制和HSE管理工具應用進行專題授課。
授課中，衛東就“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的含義及要求進行了細致闡述。並就如何落實安全生產責任制，強調必須要弄清做什麼、怎麼做，明確責任人員、責任範圍、到位標準、考核標準、權利義務、監督機制這六大要素。要弄清履行職責的重點環節，從安全生產的源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處四個階段落實各層級安全責任，從控制事故發生的直接因素實現過程控制與現場管理。要在管理範圍內傳遞和落實責任，培養履行安全生產職責的基本素質和能力，建立推動責任落實的監督考核機制。
祝文偉就新版安健環管理體系修編背景、架構特點、文件層次、25項HSE管理工具的融入以及二級單位評估標準進行了闡述。就HSE工具應用過程與成效、工具運用實踐創新、共性問題及整改要求進行了解讀並對安全時刻、“矩陣式”HSE專項檢查等22種工具的運用要求和實施效果進行了重點講解。
此次車間主任安全培訓以電視電話會議形式舉行，公司各生產單位、外包單位車間主任級以上管理人員參加了培訓。
