5月15日，國電投鋁電公司總經理、黨委副書記王同明對遵義公司工程建設情況進行調研，並於次日參加了遵義公司春季安全大檢查末次會議。
調研期間，王同明先後到瓦廠坪礦、大竹園礦及氧化鋁項目工程建設現場進行了實地查看。王同明表示，遵義公司在新班子帶領下，管理有了新理念，員工有了新氣象，安全有了新改觀，現場有了新形象，對遵義公司近階段的工作成效和下一階段的工作思路給予了肯定。
爲高質高效建設好“壹號工程”，王同明對遵義公司內部管理和工程管理分別提出了四項要求。內部管理方面：一是要求遵義公司全體職工要講擔當、講奉獻，凝心聚力、拼搏創業;二是要進一步鼓舞士氣，提高認識，統一思想;三是要做好工作的系統計劃，統籌協調，積極服務好現場工程建設;四是要提高工作執行力，確保工作及時有效落實。工程管理方面：一是明確了綜採工藝路線，要積極推進第三階段工業化試驗，主動解決試運行期間暴露出來的問題;二是針對氧化鋁工程EPC委託給工程公司事宜，要做好工作銜接，確保平穩過渡;三是正確處理好“四大控制”的關系，安全管理的薄弱現狀已得到較大改觀，但還要持續提升。四是工程進度要按照既定目標，積極推進。質量控制要嚴格按規範施工，嚴把質量關。
遵義公司表示，將認真傳達學習王總講話精神，針對檢查組反饋的問題，將舉一反三，認真落實整改。同時爲進一步強化安全管理，將積極做好“三基”工作，完善安健環體系，發揮“三大體系”協同作用，建立管理長效機制。
公司產業中心副主任、寧夏能源鋁業總經理馮建清，公司產業中心安監部負責人陪同調研。
