6月3日，公司總會計師潘文生一行，到蘇鋁鋁業調研。潘文生一行深入到板二、箔材、新材車間，現場了解了生產、設備、安全管理等情況。聽取了近期主要工作情況和下一步工作計劃的匯報。潘文生肯定了蘇鋁鋁業取得的成績，就下一步工作提出了要求：一是加強應收賬款管理。要對應收賬款進行梳理，對客戶的資信進行綜合評估，全力以赴完成應收賬款的清收工作，確保企業轉型期間的經營風險處於可控狀態。二是減少存貨佔用。要控制好存貨佔用的規模，在保證正常生產的前提下，合理減少佔用，加快資金流轉，確保完成公司的考核指標。三是加快資產處置。要加快推進上海房產的處置工作，把握有利時機，在合理價位出售有價證券，盤活資金，保證企業的資金流轉。四是加快設備處置。要對關停的設備進行處置，嚴格執行處置工作流程，確保設備處置工作按時完成。
公司財務部的相關負責人、蘇鋁鋁業領導班子成員參加了調研。
