6月5日，西南鋁在民豐公司二樓大會議室召開了2020年質量警示教育大會。
西南鋁領導尹雪春、黎勇、李延峯、楊璐、王建國、李響，首席工程師、總經理助理、總法律顧問、副總師，各機關部室、主線單位、專業單位、事業部負責人，相關單位基層管理人員代表和班組長代表參加了會議。會議由西南鋁總經理、黨委副書記黎勇主持。
西南鋁黨委書記、執行董事尹雪春強調，公司召開質量警示教育大會，旨在警醒全體幹部職工，強化認識，從嚴從實抓好質量過程管理，提升質量管理水平，築牢高質量發展之基。
就築牢高質量發展之基，尹雪春講了三點意見。
第一，質量是企業的臉面，否則就沒臉見人。質量是品牌的基礎。相比於競爭者對手，西南鋁的優勢還是在品牌，這也是我們能夠贏得用戶訂單的關鍵所在。質量是信任的基礎。要對突出的短板和弱項要扭住不放、持續用力、妥善解決，盡快扭轉質量不樂觀的局面，不辜負用戶市場的信任。質量是效益的基礎。在國內外市場競爭日益激烈的情況下，提高質量，降低成本，開發生產用戶滿意的產品，是企業提高效益的重要途徑。只有高質量的產品才能開拓市場，佔領市場，取得良好的經濟效益。
第二，質量是企業的生命，否則就沒法生存。產品質量的優劣，不僅僅是產品賣不賣得出去的問題，更是關系着企業的生死存亡。我們要樹牢沒有質量就無法生存的觀念。高質量發展已經成爲這個時代的呼喚，是時代發展的必然選擇。西南鋁要鞏固行業“排頭兵、主力軍、引領者”的地位，需要高質量發展保駕護航；中鋁集團高端制造要實現高質量運行發展，需要西南鋁的高質量發展做強力支撐；西南鋁要實現打造“百年老店”的願景，需要高質量發展做保障。
第三，質量是大家的飯碗，否則將飯碗不保。企業管理必須抓質量管理。要通過建立健全質量保障體系，加強關鍵點控制。落細落實質量管理要求。抓質量管理必須嚴字當頭。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追究責任，嚴格落實措施。嚴格推行穿透式管理，下沉質量管理重心，加強基層深度參與，讓基層的人員深刻理解質量規定，變被動執行爲主動執行。嚴格落實管控措施。抓產品質量必須抓好過程管控。質量管理是一個系統工程，每位職工都要有精益求精的責任心，生產、技術、設備等各系統要協同聯動才會有好質量。
黎勇就貫徹落實好本次質量警示教育大會精神，提升質量管理水平提出了三點要求。一是認真傳達貫徹本次會議精神。認真開展對照檢查，層層壓實責任，逐級抓好落實，確保取得良好成效。二是認真對標切實提升質量管理水平。要找準對標對象和對標目標，全面系統策劃對標指標，對出差距，正視短板和不足，以質量提升行動爲契機，加快質量提升步伐。三是下沉質量管理重心狠抓工作落實。各單位要抓住實物質量這個核心，以滿足客戶需求爲落腳點，以現場清潔管理抓手，從解決“有沒有”向“好不好”轉變，大力提升產品實物質量，顯著提升用戶滿意度，全力以赴推進質量管理工作再上新臺階。
副總經理李響介紹了同行企業的先進做法。質量管理中心負責人作2020年跟產及現場審核問題通報，壓延廠、鍛造廠負責人就2020年質量工作作表態發言。
