本網訊 （見習記者 王中生）5月18日，中國鋁業在公司本部以仿真視頻形式召開降低業務外包合同金額工作專題會議。中鋁集團黨組成員、副總經理，中國鋁業黨委書記、總裁盧東亮出席會議並講話。中國鋁業副總裁蔣英剛主持會議。
會上，中鋁山西新材料、遵義鋁業、中鋁山東和山東華宇四家企業分享了降低業務外包合同金額的做法；中國鋁業人力資源部宣布了規範業務外包的激勵方案；中國鋁業企業管理部通報了業務外包工作進展情況。
盧東亮指出，在做好降低業務外包合同金額工作中，要抓問題、強信心、硬措施、降成本，全面落實中國鋁業“抑制成本上漲是第一要務”的要求。
盧東亮要求，各級領導幹部，尤其是主要負責人要高度重視規範業務外包工作，在規範業務外包管理上，要做到頭腦有方向、心中有規劃、手裏有辦法、腳下有印跡，要當好帶領企業規範業務外包管理的“主心骨”。對規範業務外包工作要思想上認識到位、行動上落實到位，堅決打贏整頓業務外包這場硬仗。要正視問題，在橫向聯動上降低業務外包金額。各實體企業要保證生產和設備的安全穩定運行，這既是降低業務外包合同金額的源頭，也是中國鋁業提質增效的根本。各實體企業要以知促行，在制訂和兌現降低業務外包合同金額激勵措施時，做到公平、透明，促進降低業務外包費用和規範業務外包管理的行動有效開展。要主動作爲，堅決完成外包費用控制目標。在清理不合格外部承包商上要狠，真正讓業務外包成爲企業提高核心競爭力的有力助手，而不是成爲包袱。在提升自主作業能力上要狠，要鍛煉、培養自己的作業隊伍，逐步恢復實體企業在這些領域的技術、管理和作業的自主能力。在抓業務外包降本上要狠，要嚴格考核，對業務外包金額超出分解目標的嚴格處罰；要總結業務外包安全管理的有效措施，以此推動業務外包管理逐步走向制度化、標準化、程序化和信息化。
中國鋁業相關部門主要負責人在主會場參會，中鋁能源、中鋁物流、各實體企業主要負責人、主管負責人及相關人員在分會場參加會議。
