6月10日，西南鋁在民豐公司二樓會議室召開2020年5月份經濟活動分析會。會議對5月份的生產經營、績效考核等情況作了通報，分析了存在的問題及不足，提出了下一步工作措施。
西南鋁領導尹雪春、黎勇、李延峯、楊璐，副總會計師，各部門、單位負責人等參加了會議。
黨委書記、執行董事尹雪春在會上提出了三點意見。第一，關於5月份及1——5月份生產經營成效的體會。一是取得的成績和進展。主要包括四個方面：5月份生產經營成效明顯，成爲中鋁鋁加工板塊唯一一家經營性盈利的企業。銷售公司和壓延廠作爲西南鋁生產經營的龍頭和源頭，在5月份的績效考核中排名領先，充分說明西南鋁考核槓杆的導向作用在逐漸顯現。降本增效取得階段性成效。產品結構和質量發生了可喜變化。二是存在的差距和問題。主要包括產達標達效、質量和降成本三個方面。第二，緊盯全年奮鬥目標不放鬆，苦練內功，提高核心競爭力。一是提高政治站位，強化奮鬥目標意識，真正意識到這個奮鬥目標是西南鋁自身發展和實現世界一流鋁加工企業願景的需要。二是充分認識現在千載難逢的歷史機遇，深刻把握“危”與“機”的辯證關系，借勢而爲，逆勢而上，實現化“危”爲“機”，彎道超車。第三，從“全面、深入、精準、具體”八個字入手，深化經濟活動分析，強化財務管理，有效指導生產經營和管理工作。
總經理、黨委副書記黎勇提出了五點具體要求。一是把對標當成當前一項重要工作，要和目標值、歷史水平、競爭對手、自身發展戰略對標，認真分析自身短板和不足，扎實落實舉措。二是相關單位和部門要引起高度重視，減少“兩金”佔用，避免鋁基價損失。三是關於市場。民品市場要搶抓訂單，提升市場佔有份額，充分發揮產能，釋放規模效益，降低成本。A類產品市場要充分了解國內市場需求和所佔市場份額，查找自身差距，有針對性地開展工作。四是積極採取措施提升成品率，在降本上大做“文章”。五是扎實抓好防洪防汛、安全消防和現場管理工作。
副總經理楊璐就虧損企業治理、關注鋁基價風險、降本增效等工作提出了要求。
事業部負責人就事業部5月份的生產經營情況，重點就降本增效工作作了發言。
