“近四個月來,公司電商採購量佔到日常採購50%以上,採購成本至少降低10%、採購周期從30天降至5天……”這一連串數字的背後,是山西中鋁華潤有限公司正式上線京東企業購平臺,借助互聯網技術探索企業級供應鏈與鋁工業深度融合的新型採購模式,通過規範化、透明化的採購管理創新模式,爲企業發展和持續穩定經營提供有力支撐。
鋁工業+互聯網,力促央企轉型升級
山西中鋁華潤有限公司是中國鋁業、華潤煤業、西山煤電、晉能電力合資組建的煤電鋁一體化企業,兩大央企和兩大省企的強強聯合,創新發展和合作模式讓山西中鋁華潤有效利用呂樑地區鋁土礦、氧化鋁、煤炭和局域網優勢,打造具有全球競爭力的鋁產業基地。
隨着國資國企改革進程的明顯加快,山西中鋁華潤成爲山西省實施鋁工業轉型的重點企業。首期年產43萬噸電解鋁項目創造了國內同類項目土方量最大、建設工期最短的紀錄,並於今年5月23日正式通電投產,預期年產值可實現70多億元,提供生產大宗原材料、生產操作人員、後勤服務等就業崗位1000餘個,拉動70億千瓦時發電量和320萬噸煤炭產能,帶動下遊鋁加工產業的發展。
爲滿足企業生產經營需要,山西中鋁華潤加大採購管理創新力度,引入“互聯網+採購”模式,與京東企業購合作,將傳統線下採購和線上電商採購相結合,搭建了山西中鋁華潤專屬的網購平臺——慧採平臺,持續提升採購效率,實現採購降本增效,爲企業發展注入新的活力。
智慧+採購,京東企業級供應鏈爲鋁工業注入新動能
在新的市場競爭環境下,現代產業的競爭已經從單個企業的競爭擴展到了整個產業鏈的市場化競爭,作爲企業改革的重要一環,“降本、提效、規範、透明”成爲物資採購管理的首要目標。
山西中鋁華潤營銷負責人張常喜表示:“通過和京東企業購的合作,爲採購工作注入了互聯網基因,實現企業物資採購電子化轉型,使得採購高效便捷、採購流程透明,爲企業的持續發展帶來新的活力。”
山西中鋁華潤選擇與京東合作,看重的是京東綜合自營式電商模式,以及從物資採購到配送交付的完整企業級供應鏈,目前京東是唯一可送至公司廠區的供應商。豐富的自營商品品類加專屬的物流體系,其所帶來的配送周期的大幅縮短以及避免二次轉運所帶來的成本增加,受到山西中鋁華潤的高度認可。經過4個月時間的試運行,公司通過京東智慧採購平臺的採購量已佔到日常採購的50%以上,辦公用品、勞保用品、食堂餐飲、員工福利,特別是標準工業品備品備件等多場景採購需求可從京東企業購慧採平臺下單,並且在不斷擴展採購範圍。
未來,山西中鋁華潤與京東企業購將以智慧採購爲重要契機,積極探索企業級供應鏈與鋁工業經濟深度融合,將京東在物聯網、大數據、AI技術等方面的優勢,在採購預算、規劃、倉儲、金融等方面,運用現代管理方法,提升山西中鋁華潤科學決策水平,以多樣化、專業化、多場景的服務爲山西中鋁華潤的生產經營、改革發展提供堅實物資保障。
