5月27日，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝，中鋁集團黨組副書記、副總經理敖宏，中鋁集團黨組成員、副總經理、中國銅業董事長劉建平，中鋁集團黨組成員、副總經理，中國鋁業黨委書記、總裁盧東亮一行到中國銅業昆明總部調研。劉建平主持調研會。
中國銅業負責人分別就1至5月份生產經營情況和中國銅業黨委成立以來的主要工作進行了匯報。
葛紅林指出，2017年，中國銅業加速改革發展，生產經營實現了大突破，今年1至5月份實現大幅盈利，有“天幫忙”的因素，但人努力更爲關鍵。下一步，中國銅業要抓住機遇，再接再厲，乘勢而上，做好“六個爭當”。一是要爭當發展領先者。中國銅業要在中鋁集團今年的戰略引領下，不忘初心，思考長遠，通過自身的努力，實現“做一做二不做三”的目標。二是要爭當改革的開拓者。要以開拓精神來落實“快改革、精管理、減問題、多盈利”的總要求，通過大膽改革，不斷增強企業發展的生機和活力，爭取更大的進步。三是要爭當質量的攀高者。既要抓好產品的質量，更要抓好管理的高質量，實現全面的高質量發展。四是要爭當盈利的領跑者。1至4月份，中國銅業是中鋁集團的利潤大戶，但不能有任何的驕傲和滿足情緒，要保持定力，一往無前，繼續發力，堅持到底，真正將“多盈利”的目標在年終決算時實現。五是要爭當“五個過硬”者。要結合“狀態再好、節奏再快、力度再大、辦法再多”的要求，打造堅強有力的各級領導班子，錘煉勇於攻堅克難的高素質幹部隊伍。六是要爭當難題的破解者。要抓住機遇，齊心協力實現股東增值、企業增效、員工增收，維護好企業的和諧穩定大局，努力打造中鋁命運共同體。
餘德輝指出，今年以來中國銅業無論是生產經營、項目建設、改革發展，還是黨建工作都好於預期，企業實現大幅盈利、員工幸福指數得到提高，形成了良性循環，爲打造“大中銅”又邁出了堅實一步。下一步，中國銅業要繼續狠抓經營工作、狠抓改革管理、狠抓黨風廉政建設和狠抓重組整合工作，爲中鋁集團改革創新、轉型升級作出新的更大貢獻。實現建設中國最具成長性的一流銅業公司這一目標，中國銅業一是要研究發展戰略，二是要研究盈利模式。如何建設最具成長性的一流銅業公司，是管長遠，管未來的大事，中國銅業要堅定信心，確定資源優先戰略，處理好歷史遺留問題，實現輕裝上陣；要敢於瞄準未來，用好一批敢闖敢幹的新人；要騰出時間組織人員多“走出去”學習，把發展戰略和盈利模式研究好。
敖宏指出，“開戰就是決戰，起步就是衝刺”展示了中國銅業幹部員工的決心和良好的精神面貌。下一步，中國銅業要繼續堅持從嚴治黨、從嚴治企，力爭在市場競爭中立於不敗之地。
劉建平強調，中國銅業黨委要及時組織中心組認真學習領會此次會議精神，尤其是圍繞葛紅林董事長提出的“六個爭當”和餘德輝總經理提出的“四個狠抓”組織學習，努力把中鋁集團黨組的部署落實好、執行好。
盧東亮結合中鋁集團和雲南省的合作指出，中國銅業要堅定信心，平穩度過過渡期，要培養“殺手鐗”技術，掌握核心競爭力。
中鋁集團總經理助理賀志輝、許波，中鋁集團總法律顧問、相關部門負責人，中國鋁業相關負責人，中國銅業、雲南銅業領導班子及相關部門負責人參加會議。（高文傑）
