6月20日，集團公司黨委書記、董事長陳得信一行到隴西分公司調研。公司副總經理、隴西分公司黨委副書記、經理王偉陪同調研。
在240KA、400KA系列電解生產現場，陳得信實地了解了生產運行、安全環保及班組建設等工作開展情況，並聽取了隴西分公司關於近期生產經營及歷史沿革情況的匯報。
在陽極組裝作業區生產現場，陳得信詳細了解了廠房採光改造和現場管理情況，對隴西分公司通過技術改進和廠房改造，大幅提升電解作業區和陽極組裝作業區作業現場環境和基礎管理，明顯改善職工工作環境所做出的努力給予了充分認定。
在隨後的座談會上，陳得信詳細聽取了隴西分公司黨建工作、生產經營、安全環保、提高勞動生產率等方面的工作開展情況及下一步努力方向的匯報。
陳得信對隴西分公司各項工作所做出的努力及成績給予了肯定，他指出，一是隴西分公司黨委舉旗幟、把方向、抓落實、保大局，黨建工作進一步加強，取得了一定的成績。二是隴西分公司在漫長的發展過程中面對了很多嚴峻考驗，要不斷總結好的歷史經驗，研究歷史、追溯歷史，爲今後開展工作提供新思路、新方法。
陳得信強調，在下一步工作中，隴西分公司黨委要不斷創新黨建工作思路，將黨建工作和生產經營工作深度融合，切實做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”，不斷加強基層黨支部標準化建設工作，創出新路子、走出新模式、建立新機制；要不斷解放思想，轉變發展觀念，拓寬工作思路，以大目標、大情懷、大格局、大能力履行好政治責任、經濟責任和社會責任。
陳得信指出，隴西分公司在過去的一年中堅定信心、努力作爲，精細化管理方面發生了可喜的變化，領導班子能夠講政治、講大局，團結帶領職工實幹幹實，職工自信感明顯加強，精神面貌煥然一新。
陳得信強調，隴西分公司領導班子要繼續加強學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，貫徹落實習近平總書記視察甘肅重要講話精神，往深裏學、往心裏學、往實裏學，切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”體現到工作實際和成效中。分公司黨委中心組學習要注重學習和研討相結合，在學習過程中，黨委委員要相互之間談思想、談認識、談體會、談做法，加強理論聯系實際，達到以理論知識指導實踐工作的目的。
陳得信指出，隴西分公司在東興鋁業公司的領導下，經營理念發生了很大的變化，深化了算賬經營的理念，形成了人人關注成本、關心經營的良好氛圍。
陳得信強調，隴西分公司要堅定不移推行“阿米巴”經營管理模式，不斷提高經營管理水平，落實好集團公司“提質增效、轉型升級”工作要求，再接再厲，努力完成全年生產經營目標；要探索推進混合所有制改革，認真研究國家相關產業政策，學習行業內先進做法，不斷開拓工作思路，做好“十四五”規劃，將“5G+智能制造”與“三化”改造相結合，努力把隴西分公司打造成智慧工廠。
