?6月17日，中國鋁業集團黨組書記、董事長姚林一行到公司調研指導工作。
當天上午，姚林一行在公司領導張際強、龍秀、劉孟端、趙錫進等陪同下，先後前往熱電動力廠生產指揮中心、氧化鋁廠生產控制中心、馬牌礦山採場及洗礦流程現場調研。每到一處，姚林都認真聽取相關負責人的工作匯報，詳細了解各項工作開展情況，並與相關負責人就工作開展過程中的實際問題進行仔細交談。調研中，姚林對公司幹淨整潔的現場環境、熱電動力廠“成談步道”及公司“勞模路”印象深刻，並駐足公司辦公樓一樓展廳觀看了公司企業文化展示。
隨後，姚林與公司經營班子、各部門各單位負責人在公司二樓調度會議室座談。座談會上，公司總經理張際強就公司概況、近三年生產經營情況、2020年工作規劃及1-5月生產經營情況、公司未來發展思路等方面工作向姚林一行作了簡要匯報。
姚林認真聽取匯報後，對近年來公司心系企業、上下合力、努力創優取得的各項工作業績和實際成效表示贊賞和高度肯定。
他指出，華銀鋁業地處偏僻的革命山區，在周邊各種條件有限的情況下，依然能引領廣大幹部員工，凝聚力量，將黨建和生產很好融合，找準行業標杆，在管理理念、幹部員工面貌、執行力、現場管理等方面做出了企業自己的特色，取得了很好的成效，是個很好的企業，並就公司後續工作開展提出三點意見和建議。
一是華銀鋁業是股份制企業，近三年來，企業各方面工作都取得了很大進步，這是企業經營班子凝聚力、事業心、責任心驅動下發揮團結合力取得的成績。經營班子的好做法值得董事會好好研究固化，繼續推動各項工作前進。
二是華銀鋁業在觀念理念到位、實際工作抓細抓實、探索共建共享共贏機制、人力改革定位準確方面工作取得的成功，是經營班子視野開闊，在各方面工作中找準標杆，不斷改進，積小勝爲大勝，取得的效果。要繼續增強員工的凝聚力、向心力，保持效果穩定、不斷向好。
三是華銀鋁業領導班子在戰略思維上有清晰的思路和大局意識，在抓資源、固化資源優勢、做精存量等方面有一整套的策劃和自己的辦法，通過低投資、深挖潛擴大產能獲得了好效益。長期以來，依靠內部力量，進行了創新發展和智能化信息化探索，但要補足留人短板，進一步探索優化智能化空間。在項目規劃上，既要推進項目，又要有經濟性考慮。
中鋁股份副總裁朱潤洲一同調研。中鋁集團董事會祕書、綜合管理部總經理張曉軍，戰略發展部總經理高貴超，信息化管理部總經理、中鋁智能科技發展有限公司總裁王洪，中鋁物流集團有限公司副總經理陳絢柱參加上述活動。（文圖/黨羣工作部）
