6月19日，貴州鋁廠召開１—5月營銷工作會，認真總結各項營銷工作開展情況，安排部署下一步營銷重點工作。會議強調，營銷工作要全力降低疫情影響，認清、分析市場變化，各營銷團隊要保持思想在線、行動在線、服務在線的良好狀態，爲全面完成2020年目標任務而努力。
貴州鋁廠黨委副書記、副總經理（主持工作）聶亞文，財務總監韓寶元，副總經理彭濤，機關相關部室負責人、各單位營銷工作主管領導及營銷人員參加會議。彭濤主持會議。
會議就今年1-5月份營銷工作從“營銷情況、工作亮點及存在的問題、針對公司主要業務的市場分析和下一步工作措施”等四個方面進行了匯報。韓寶元、彭濤結合各自主管業務分別對1－5月份營銷工作進行了點評。
聶亞文在認真聽取匯報後，結合當前貴州鋁廠生產實際指出，1－5月份，受疫情和經濟形勢的變化影響，貴州鋁廠營銷工作憂中有喜，逐步向好。雖然壓力大，但通過廣大營銷人員的努力，營銷工作好於預估，且不乏亮點。職業技術學院，努力消除疫情影響，上下同心，積極爭取政策補帖和培訓訂單，相較去年不減反增；工服公司積極開拓市場、復工復產，實現了訂單增加、收入增加；保安分公司、彩鋁公司、養老中心等單位在營銷工作上下足功夫，取得了不錯的成績。但貴州鋁廠總體營銷較去年同期降低，13家核算單位中，只有3家單位營銷較去年同期增長。其中，授信、兩金、庫存等主要指標均有所增加。爲此，針對下半年營銷工作，聶亞文提出三點要求：一是堅定信心，把握“危”中新機遇。當前，疫情防控又出現了新的變化，國內、國際經濟形勢都不容樂觀，但困難與壓力並存，機遇更蘊藏其中。我們要充分認識和把握好國家政策支持的機遇；企業復工復產和市場逐漸回暖帶來的機遇；業務和產業布局變化帶來的機遇；自身努力帶來的機遇。明方向、細分析、定措施、出方案，積極面對困難與挑戰；二是領導帶頭，助力營銷上臺階。要把全要素對標、“五力”大討論、帶頭跑業務結合起來，掀起營銷工作的新高潮，爲完成全年營銷任務目標奠定堅實基礎；三是守好底線，對標先進促提升。要嚴控資金、法律等風險，對標先進，統籌抓好營銷工作，實現營銷團隊的提升和高質量的發展。
