5月13日，中鋁東輕公司在老辦三樓大會議室召開全面深化改革座談會。東輕公司領導班子、各單位黨政負責人和各部門領導幹部參加會議。
會上，與會人員學習了中國第一重型集團有限公司的改革經驗並分別交流了學習體會，提出了改革的意見建議。
東輕公司黨委書記、董事長範雲強就落實中央、中鋁集團黨組精神，學習借鑑中國一重改革經驗，全面謀劃東輕長遠改革發展提出了要求。
範雲強要求，要統一思想、堅定決心，再次吹響“全面深化改革”的衝鋒號，各級領導幹部要凝聚改革共識，破除思想桎梏；要科學決策、統籌規劃，從頂層設計入手，系統謀劃改革方案，抓住關鍵點推進落實；要對標先進，全面梳理和重新設計公司的組織架構和管理流程，運用現代化思維和信息化手段深化改革；要動真碰硬、公正公平，全面推進公司人事和勞動用工制度的改革；要以市場爲中心，全面優化營銷機制變革；要以效率爲中心，全面深化運營管控變革；要以創新爲中心，全面深化公司科技管理體制變革；要以效益爲中心，全面深化子公司和輔業單位的改革；要全面加強黨的建設，強化黨在企業運營中的領導責任，爲公司改革把方向、管大局、保落實。
東輕公司黨委副書記、總經理王學書在會上強調：一是要在組織構架方面，打破壁壘和條塊分割；二是要在三項制度改革方面，借鑑先進企業經驗，激發企業活力；三是要做好高技能人才培養，發揮人才在企業發展中的價值；四是要緊盯新興領域，延伸產業鏈條；五是要在技術創新、裝備創新、管理創新上發力；六是要實施“走出去”戰略；七是要以市場爲中心，服務產品、服務客戶；八是要實現管控模式變革，從細微處開展成本管理；九是要在資本運作方面助力改革，做好“加減乘除”，爲東輕發展做出貢獻。
