5月29日，自治區國資委企改處調研員焦振國、廣投集團安環與經營管理部副總經理唐東平帶領督查組到公司就汛期安全工作及企業主體責任落實情況進行檢查，公司黨委書記、副總經理、工會主席唐鹹歷，安全環保部相關安全負責人陪同檢查。
在機爐車間主控室，督查組聽取了熱電動力廠脫銷改造項目建設及投運情況、溼法脫硫工藝流程、二氧化硫、氮氧化物排放等環保指標管理情況匯報。針對主控室實時監測系統，焦振國要求加快鍋爐、氨區、油庫等重點部位的集中監控管理，真正實現主控室作爲指揮中心的作用，通過全方位實時監控，提高現場應急處置效率。隨後，督查組前往氧化鋁廠1號赤坭堆場，詳細了解了公司赤泥存儲管理情況。
圖爲督查組到機爐主控室檢查
圖爲黨委書記唐鹹歷向督查組介紹赤泥壩情況
下午17時，在生產一線檢查結束後，督查組前往安全環保部二樓會議室進行資料檢查。專家組結合本次督查內容分別就公司汛期安全生產、事故隱患整改、制度落實、安全培訓等方面工作進行了抽查，通過交談詢問、查閱資料等形式，詳細檢查公司安全生產主體責任落實情況。督查組對公司當前開展的安全環保攻堅戰工作給予了充分肯定。督查組認爲，公司各級領導高度重視，員工全面參與，安全生產工作整體形勢良好。同時，針對在安全生產管理方面存在的薄弱環節也提出了建議和要求。
焦振國就本次安全生產督查情況作了總結。他指出，華銀鋁業公司近幾年來的安全生產工作、管理水平及員工精神面貌都有了很大的提升，企業發展逐步正規化。就抓好汛期安全工作焦振國提出了四點建議：一是提高站位抓安全。要以高度的政治自覺、強烈的國企責任擔當，扎扎實實地做好安全生產各項工作，全力推動企業安全生產形勢持續穩定；二是完善措施抓安全。安全生產關鍵在於人，現場人員管理到位，才能規避風險；三是創新手段抓安全。通過監控手段加強現場管理，現場人員監督、主控室監控監督雙結合，安全才有保障；四是持之以恆抓安全。安全生產永遠在路上，要時刻把安全生產擺在首要位置，時刻繃緊安全生產這根弦，確保企業各項生產工作安全、穩定運轉。
最後，公司安全環保部表示，將認真貫徹落實自治區國資委督查組的工作要求，以“安全生產月”活動爲契機，結合公司安全環保攻堅戰工作要求，把安全生產工作推向一個新的階段，爲公司生產經營提供安全保障。
