7月1日，在公司四樓會議室，長城鋁業召開疫情防控與生產經營旬例會，總結分析6月下旬生產經營情況，安排部署7月上旬重點工作。
公司領導王小平、孫玉和、李忠良、江新民、李世恩、高純生、吳志偉、申子偉，公司各部室、各單位負責人參加了會議。
會議由李世恩主持。
會上，與會人員共同觀看了《監察法》短視頻。企業管理部通報了上次例會任務單推進情況，6月下旬各板塊運營情況、安全環保工作開展情況，7月上旬運營重點事項。各單位和各部門分別匯報了近期重點工作、“雙過半”完成情況，下一步工作重點和需要公司協調解決的問題。
孫玉和、李忠良、江新民、李世恩、高純生、吳志偉、申子偉分別就各自分管工作進行了部署。
針對下一步工作，王小平要求，一是各單位要認真落實公司各位領導的部署要求。二是要貫徹落實中鋁集團文件精神，牢固樹立“一切成本皆可控，一切費用皆可省”的意識，建立全員、全要素、全過程成本費用管控機制。要開展成本要素和營運費用的全要素對標，明確成本費用嚴控的重點和經濟技術指標改進的目標，要有“幹毛巾也要擰出三滴水”的精神，千方百計想辦法降成本，精打細算控支出。三是各單位要認真梳理用工情況，制訂相應的管理措施，牢固樹立花錢必見效、無效必問責的理念。四是企業管理部要梳理加入的協會，關聯度不大的協會要退出。五是要學習開發公司大集體改制“釘釘子”精神，對幹得好的要表揚獎勵，幹得不好的要問責處罰，並加大處罰力度。
王小平強調，雖然“安全生產月”已經結束，但安全工作沒有終點，安全工作永遠在路上，安全環保工作要常態化，抓到位，不能掉以輕心，要全方位、無死角，嚴防死守。近期，全國多地出現暴雨天氣，各單位要提前做好防汛工作，準備好防汛物資。特別是地下車庫、人員密集地方和現場等區域，要做好防汛應急措施和預案。
