爲總結2020上半年企業管理各項工作，更好布署下半年改革舉措，確保實現脫帽增效目標。羅普斯金於7月25日上午召開了2020年上半年度工作調研會議，中億豐集團領導班子、中心總監、三辦主任、羅普斯金常務負責人、銘德常務副總及羅普斯金各職能中心負責人參加了此次會議。
工作匯報
首先，羅普斯金常務負責人黃同裕對自5月6日工作小組成立以來的各項工作從以下四個方面進行了匯報：主要工作進度、廠區改造項目進度、公司經營狀況、後續工作重點，並感謝中億豐集團各中心、板塊、部門給予的幫助與支持。
隨後，各職能中心負責人及銘德常務副總湯熙對照公司年度目標，結合本部門實際情況及年度各項任務、要求，對2020年上半年各項工作完成情況及下半年度重點工作進行了梳理與匯報，同時對工作中面臨的問題和存在的不足進行了說明。
分析指導
中億豐集團領導班子及各中心總監就羅普斯金的發展現狀進行了綜合分析，對重點任務及工作內容進行了提醒，同時對面臨的問題及存在的不足提出了合理化建議。
其中，黨支部書記張浩從企業文化建設、人才梯隊組建、營銷團隊打造三個方面給出具體建議；集團副總裁吳仲強則希望羅普斯金可以透過表象抓住問題本質，分析具體原因並確定品牌定位，利用現代化多媒體對產品進行精準化多渠道推廣。
總結發言
會議最後，集團董事長宮長義做總結發言。他首先肯定了各職能中心自工作小組入駐以後所取得的成績與付出的努力，同時對中億豐各中心、板塊、部門及羅普斯金各職能中心提出了進一步要求。
宮董指出，中億豐與羅普斯金要真正實現融榮與共，攜手同進，實現“1+1大於2”的效力，不僅要在企業文化上做融合，所有員工同心同力同向，提前思考，主動對接，主動服務，還要在產業上謀求融合共生，在“新基建”的要求下，通過合作，打造產業鏈，實現建造到制造的轉型升級。
同時強調，羅普斯金要對外部環境的變化作出快速響應，制定十四五規劃，明確公司發展戰略，找準標杆，強優勢補短板。通過對區域市場的深耕，對人才、技術、產品的升級，重塑品牌形象。
此外，他希望大家懷揣夢想，無所畏懼，不斷探索，不斷奮鬥，在發展中主動尋找困難，突破困難。
