今年以來，遵義鋁業股份有限公司通過積極創新培訓模式，採取以線上爲主、線下爲輔的方式進行培訓，充分利用線上直播平臺、微信公衆平臺開展班組長綜合管理提升培訓等系列講座，在疫情期間，切實提升了公司培訓效果。
人力資源部充分利用直播平臺，重點以班組長如何做好安全管理、員工管理、質量管理、設備管理、績效管理、成本管理等作爲專題培訓內容，共舉辦了4期班組長專題培訓講座，共計250餘名班組長分別參加了兩期直播學習及兩期線下培訓。
同時，遵義鋁業團委在公司微信公衆平臺開闢“青·訓”網絡微課堂專欄，該課堂以先進模範、技術能手爲主講，自主進行錄制和編輯，重點圍繞工藝操作技巧、安全環保知識、政治理論知識等內容，採用音視頻的方式進行展播。通過“小而精、短頻快”的微課堂以及視頻資料可長期保留和下載學習等方式，不僅方便了員工利用碎片化時間進行不間斷地學習，還切實提升了員工的學習效果和效率。目前，公司團委已錄制《班組管理十步法》《如何開展QC小組活動》《如何做好設備日常點巡檢》《CARC如何正確規範填寫和使用》等四期培訓視頻教材，並上傳到公司微信公衆平臺《遵鋁視察》上進行具體展播。
通過線上線下、圖文並茂和視頻課程等創新培訓模式，遵義鋁業既解決了工與學之間的矛盾問題，同時也保證了員工靈活方便的學習時間和學習效果，爲公司加強優秀技能人員隊伍建設奠定了基礎。
