7月24日，中鋁股份2020年年中工作在總部召開。中鋁集團黨組書記、董事長姚林出席會議並講話。中鋁集團黨組副書記、董事敖宏出席會議。中鋁集團總經理助理，中鋁股份黨委副書記、總裁賀志輝作2020年年中工作報告。中鋁股份財務總監王軍作2020年上半年經營活動分析。中鋁股份黨委副書記、高級副總裁、紀委書記蔣英剛主持會議。
會議以視頻形式召開。包鋁黨委副書記、總經理韓效義，公司領導石長存、喬元剛、許晶、王際清、高寶堂，公司中層幹部在包鋁分會場參加會議。
中鋁股份年中工作會結束後，包頭鋁業隨即召開2020年下半年工作安排部署會，貫徹落實中鋁集團及中鋁股份年中工作會精神和要求，總結回顧包鋁上半年取得的成績，安排部署下半年重點工作。石長存主持會議。
會上，韓效義總經理作了題爲《目標不變，力度不減 用實際行動確保全年目標任務的圓滿完成》的講話。
韓效義總經理指出，2020年是特殊的一年，年初的疫情對全球市場造成較大衝擊，大宗商品行情一落千丈，鋁行業虧損面持續擴大。在這種情況下，包鋁頂住疫情壓力，牢牢把握建設一流企業這條主線，堅持聚焦戰略、提升管理、改革創新、穩健發展的改革主線，千方百計抓管理、強管理、防風險、促改革，努力增收節支、提質增效，企業總體保持平穩發展、穩中有進的態勢。他從九個方面對上半年亮點工作進行了點評：
一是疫情防控措施得力；二是安全基礎正在夯實，環保風險得到有效遏制；三是重點項目推進成績顯著；四是現場管理初顯成效，設備管理明顯提升；五是極限降本見到實效；六是政策爭取落實到位；七是營銷工作不斷創新；八是三項制度改革全面深化；九是黨建方面堅強有力。
韓效義總經理指出，下半年的形勢復雜嚴峻，任務非常艱巨，難題障礙還需攻克突破。要圍繞“一條主線”，做到“三個堅定”，立足全要素對標，落實好“九個堅持”，推進一流企業建設。
圍繞一條主線，就是要圍繞年初職代會確定的“聚焦戰略，提升管理，改革創新，穩健發展”這條主線；
做到“三個堅定”，一是要堅定信心不動搖，二是要堅定目標導向原則不鬆懈，三是要堅定深化全要素對標不鬆勁；
落實“九個堅持”，一是堅持履行業績指標承諾。各單位要認真貫徹落實中鋁集團和中鋁股份年中工作會議精神，在總結好上半年工作的基礎上，全力以赴做好下半年的各項工作，確保完成全年任務目標。
二是堅持從嚴降本。要以問題爲導向，以目標爲導向，深挖潛、廣提效、增動能，落實好財務、人力和內控等方面的降本增效措施，落實好精益管理、科技開發和營銷等方面的提質增效措施，通過“苦練內功降成本、廣開渠道增效益”來提升成本競爭力。
三是堅持生產穩定。“穩”的核心就是精心操作、精確調度、精益管理、精準經營，通過精心操作確保生產系統平穩，通過精確調度確保物料平衡和儲存最佳狀態，通過精益管理確保卓越績效、對標管理等工作準確快速推進，通過精準經營確保公司準確把握市場動態，正確研判形勢，精細核算，全系統全流程精準掌控生產經營工作。
四是堅持風險防控。要抓好疫情常態化防控，增強風險防控應對能力，杜絕系列風險，做好信用維護工作。
五是堅持重點項目高效管理。要推進重大項目落地，加強在建項目計劃管理，做好項目驗收準備工作，推進7項科技開發項目。
六是堅持深化管理改革。要持續深化三項制度改革，優化收入分配機制，推進某型鋁合金杆開發和更低能耗鋁電解節能技術適用性驗證及擴大試驗，探索利用人工智能、區塊鏈技術，提升管理效率，降低運營成本，提高盈利能力。
七是堅持安全環保的底線和紅線。安全工作要以提升人、設備、環境的本質化水平爲目標，牢牢抓住基層管理者和班組長責任的落實；環保工作要從硬件、管理和基礎數據進行突破，加快問題清單的整改消號，不斷夯實基礎管理工作。
八是堅持黨建引領。政治建設要抓嚴，思想建設要抓細，基層建設要抓實，黨風廉政建設要抓具體。
九是堅持責任擔當。領導幹部特別是一把手要做好守土有責、守土盡責，勇於攻堅突破，堅持以上率下，團結帶領廣大職工在下半年創造更好的業績。
石長存就貫徹落實會議精神提出三點具體要求。
一要認真學習領會中鋁年中工作會議精神，把思想和行動統一到中鋁總部各項決策部署上來，緊緊圍繞下半年目標任務，統籌創效益、調結構、促改革、防風險、強黨建等工作，繼續挖潛降本增效。
二要關鍵少數做表率。要提振“一日不爲、三日不安”的責任心，激發“不進則退、慢進亦退”的緊迫感，增強能幹、會幹、巧幹、實幹的能力素質，團結帶領廣大幹部員工攻堅克難、艱苦奮鬥，以優秀的經營業績來維護我們的尊嚴。
三要問題導向見實效。各單位要敢於動真碰硬，以解決問題爲突破口，團結帶領幹部職工扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，爲全面完成年度各項目標任務、推進建設一流企業做出新的更大貢獻。
