8月份，中國鋁業遵義氧化鋁有限公司全面貫徹落實中鋁公司年中工作會議精神，大力開展“兩帶兩創”主題活動，全員全方位降本增效，落實提產提質降本、採購降本、優化指標降本的要求，超額完成8月份生產經營任務，完成氧化鋁動態考核成本較計劃降低4.55元每噸，盈利超預算4倍。
該公司狠抓生產平衡，爲提產奠定基礎。8月11日，遵義地區出現強雷暴雨天氣，外部電網波動，導致該公司大面積停電，焙燒全停，溶出大幅減產。在困難面前，該公司黨委按照“狀態要再好、節奏要再快、辦法要再多、力度要再大”的要求，帶領全體員工共同努力，狠抓生產平衡及綜合調控，狠抓設備檢修管控，克服了1號汽輪機檢修等困難，全月實產氧化鋁超計劃0.4萬噸，循環效率較上月提高1.59公斤每立方米，溶出機組有效運轉率較上月提高0.38%。
安全環保工作是重點工作。該公司在熔鹽、溶出工序推進班組安全風險管控模型創建工作；積極開展安全大檢查，層層動員，全面落實《上鎖掛牌驗證制度》，以熔鹽溶出工序爲試點扎實推進掛牌上鎖專項工作；大力開展反“三違”行爲的檢查、處罰力度，構建“教育使其不想、嚴懲使其不敢、監督使其不能”機制，確保生產安全穩定運行。
與此同時，該公司狠抓營銷採購，爲降本作貢獻。加大大宗原材料採購降本工作力度，積極開展天然氣長期合作價格談判，確保天然氣穩定供應，同時，保證天然氣價格在當地的優勢，爲該公司環保節能降本提供了有力保障。
另外，該公司加大應收賬款清收力度，努力壓縮存貨資金佔用，財務費用較預算減少95萬元，累計財務費用同比減少735萬元，較預算減少685萬元，資產負債率環比降低0.84個百分點；加強對重大降本增效措施落實的監控，強化財務分析預測，完善預算分析模式，提出改進措施，切實起到支持生產運營、降本增效的作用。
該公司大力開展“兩帶兩創”主題活動，向創新要效益。加強技術創新攻關，爲提產提質保駕護航。通過優化操作控制，強化指標參數調控，流程優化等措施不斷提高循環效率和能源效率；針對石灰質量、產品粒度、焙燒產能制約等問題，提高精細化管理程度，積極組織開展石灰攻關、產品質量攻關、焙燒產能攻關等，解決制約生產的瓶頸。
