今年上半年,鋁業國貿沈陽公司認真履行《集團公司鋁業大宗原材物料集中採購及鋁產品銷售、期貨業務管理指導意見》和鋁電公司貿易協同方案,努力克服新冠肺炎疫情影響,積極應對鋁價一季度大跌、二季度大幅反彈的行情,立足區域打好存量牌,服務好霍煤鴻駿,釋放“大協同”增值效應,更好地服務集團鋁業生產單位,促進集團整體利益最大化。
在服務生產單位電解鋁業務方面,做好“超前領先一公裏”,在生產單位產量不均衡的情況下,與市場博弈,提供“兜底”服務,超額完成購銷計劃,降低了霍煤鴻駿滯銷鋁錠跌價風險;協助霍煤鴻駿額外完成低鐵鋁、85鋁的購銷,提高了霍煤鴻駿整體鋁錠銷售價格近50元/噸。
在大宗原輔材料業務方面,克服疫情期間物流不暢、供應商開工率低等等不利因素,爲生產單位提供全方位的增值服務。利用集中採購優勢,提高市場議價能力和運作空間,加強與上遊原輔材料供應商及物流運輸單位溝通,推進大宗原輔材料供貨進度,保證到貨時效性等,同時原輔材料價格未上漲,保證了特殊時期生產單位的剛需,有效降低採購成本,促進協同增盈。
面對鋁業“後疫情時代”,下半年,鋁業國貿沈陽公司發揮全員主觀能動性,積極應對市場變化,加大鋁錠市場研判力度,控制好購銷節奏,及時調整銷售策略,規避價格風險,努力提高鋁錠銷售收益,並嘗試與生產單位建立原輔材料聯合儲備機制,努力降低採購成本,全面實現服務的增值、增效。(孫振)