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山西華興山西中潤召開2020年年中工作會議

2020年07月31日 10:17:25 華興鋁業

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7月29日,山西華興、山西中潤2020年年中工作會議在華興多功能會議廳召開。山西華興黨委書記、董事長,山西中潤董事長冀樹軍作了題爲《搶抓機遇 真抓實幹 堅決完成全年生產經營任務》的講話。山西華興黨委副書記、總經理王天慶作了《鍥而不舍 頑強拼搏 狠抓落實 全力以赴完成全年生產經營任務目標》的報告,山西華興黨委副書記、山西中潤總經理卯志強作了《把握機遇 迎難而上 奮力開創經營發展新局面》的報告。公司領導馬文德、樑大偉、吳東紅、許吉斌、陳廷貴、吳紅應及各部門基層以上幹部、重點崗位人員代表170餘人參加大會。山西華興黨委委員、呂樑礦業董事長、總經理富崇彥主持會議。

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冀樹軍指出,此次會議是在電解三六區順利啓動,氧化鋁加快復產的第一時間,認真貫徹落實中鋁集團和中鋁股份年中工作會議精神,動員廣大幹部員工提振信心、堅定目標、搶抓機遇、苦幹實幹,堅決完成兩公司全年生產經營任務召開的一次重要會議。今年以來,兩公司堅持兩手抓,一方面科學防控疫情,實現零疑似、零感染的雙零目標,同時緊扣年度任務,爭取政策支持,強化內部管理,各項工作取得了積極進展,全體幹部員工秉持了艱苦奮鬥、真抓實幹、爭創一流的工作理念,工作更有執行力,工作更有主動性,工作更有創新性,工作積極主動、執行有力、成效明顯。

冀樹軍指出,對兩公司的未來,要始終充滿了底氣、信心和決心。要搶抓機遇、把握優勢,提振發展信心決心。信心源於兩公司具有本質上的比較優勢,源於兩公司都將迎來滿產增效的收獲季節,也源於等到了轉型發展的重大政策機遇。

冀樹軍要求,下半年一是守住紅線底線。對於事故,要舉一反三,堅決消除全部隱患,實現長治久安,讓員工在安全的環境下工作;加強防洪防汛,要提前做好防大汛的準備工作;環保方面,重點抓好赤泥堆場、灰渣堆場和污水處理等關鍵環節,加快推動電解煙氣脫硫、焙燒爐脫硝改造等項目。二是突出效益優先。年度利潤指標是剛性要求,要突出效益優先,逐項盯、逐月趕,把欠的進度搶回來。三是樹立成本導向。要深化全要素對標,把完全成本的構成徹底打開,少講客觀,多講主觀;要科技引領,技術攻關,針對一些關鍵的、弱化的技術類指標和生產組織難點開展攻關,實現持續改進;要市場化,要以能否提供增值服務作爲評判標準。四是深化改革創新。繼續全力深化三項制度改革,實現能上能下常態化、能進能出制度化、能增能減市場化。五是增進整體協同。充分發揮兩公司協同優勢,特別是面對變化莫測、挑戰嚴峻的市場環境,一體化運作具有很好的緩衝調節作用和抗風險作用,要全方位加強團結,融合一體,進一步發揮出政策協同效應,產業鏈協同效應,效益協同效應。六是堅持從嚴治黨。從嚴治黨,關鍵是從嚴,核心在幹部。大家要做有擔當的幹部,要做實幹的幹部,要做有本領的幹部,做值得廣大員工依靠的好幹部。

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王天慶在工作報告中回顧了山西華興2020年上半年的工作。上半年,山西華興各項工作均取得了積極進展,全力以赴克服困難,主動作爲育新機、開新局。一是堅持系統優化,生產組織趨穩向好。二是聚力極限降本,全方位挖潛增效。三是着力補強短板,持續強化礦山管控。

報告對山西華興2020年下半年經營工作進了部署,一是以抓鐵有痕、踏石留印的精神,全力組織好二期事故搶修,力爭早日實現復工復產。二是以積極作爲、有力有效的措施,扎實推動重點工作落實落地,實現公司業績的有效提升。三是以嚴肅認真、一以貫之的態度,從嚴管黨治企改進作風,凝聚華興發展的強大力量。

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卯志強在工作報告中回顧了山西中潤2020年上半年的工作。上半年,山西中潤生產高效穩定,技術指標持續優化,安全環保和質量事故爲零。一是疫情應對措施得力,發展勢頭未受到影響。二是降本增效成效顯著,經濟效益穩步提升。極限降本成績突出,技術創新持續推進,改革創新效果良好。三是項目建設扎實推進,經營風險得到控制。四是外部條件加快落實,發展前景值得期待。五是黨建經營互相融合,政治保障得到凸顯。

報告對山西中潤2020年下半年經營工作進了部署,一是加快後續產能啓動。二是守住安全環保紅線。三是全要素對標降本增效。四是持續優化經營管理。五是抓實黨建引領工作。

會議要求,一是堅定必勝信心,充分認清當前形勢,發揮優勢補齊短板,堅定完成全年目標任務的信心。二是發揮帶頭作用,各級幹部、關鍵崗位骨幹要帶頭落實公司年中會議精神,迅速調整思想狀態和工作狀態。三是從嚴抓好落實,各部門要圍繞貫徹落實會議部署,研究細化本部門下半年的工作重點,進一步明確責任人、具體措施、完成時限、考核要求,確保完成全年任務目標。

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