今年以來，面對國內外疫情蔓延和鋁價大幅震蕩的嚴峻形勢，西南鋁始終堅持“方向不改、指標不變、化危爲機、彎道超車”的奮鬥意識，以全要素對標爲抓手，不斷夯實發展根基，提升競爭能力，實現了生產經營逆勢上揚。西南鋁7月份外銷產量同比增長9.8%，創下建廠55年以來的歷史新高。
面對重大危機和挑戰，西南鋁黨委及時發出了全面進入“戰時狀態”的工作要求，廣大幹部職工拿出背水一戰的決心和信心，勇擔責任、衝鋒在前，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，全力以赴保生存、求發展，從5月份開始，徹底扭轉了生產經營的被動局面，保持了生產經營逐月向好的良好態勢。
工作中，西南鋁通過建立工作例會制度、落實包保責任、強化廠地聯動等有力舉措，使生產經營始終保持了高效運轉。各級管理人員率先垂範落實各項工作，部分單位和重點崗位實行全天24小時輪流值班。各單位採取彈性工作、線上辦公、在線會議等多種方式，全力保障生產經營、改革發展、項目建設等各項工作穩步推進。全體黨員幹部和職工發揚鬥爭精神，增強鬥爭本領，全面打贏企業存亡之戰，全面提升核心競爭力，努力實現“彎道超車”。
西南鋁將全要素對標作爲提升企業核心競爭力的重要抓手，選取主要對標對象，從盈利能力、發展能力、運營能力、償債能力、制造能力、創新能力等6個維度建立了三級對標體系，釐清了自身短板，找準了努力方向，並結合企業實際，制定了一系列提質增效措施，努力在生產、技術、裝備、管理等領域打破瓶頸、苦練內功、突破自我，形成了“人人關心對標、人人參與對標、事事追求對標”的良好局面。
西南鋁還按照“以市場爲導向，以客戶爲中心，有保有壓，算着幹，幹着算，積極實施產品結構和市場結構調整”的經營思路，堅決落實“以銷定產、以產促銷、科學排產、產後必銷”的產銷理念，在綜合評判訂單有效性、效益支撐性、回款可控性的基礎上，保障了“北鬥三號”、“天問一號”等國家重點領域關鍵鋁合金材料需求和高端民品市場的開拓。
盡管面臨巨大的壓力和挑戰，西南鋁精準識變，科學應變，主動求變，奮力實現全年既定工作目標的信心和決心不變。西南鋁將抓住市場訂單充足的有利時機，通過深化“雙百改革”、提質增效、調整結構和加快推進科技創新等舉措，全力保持生產經營良好態勢，全力以赴實現全年經營目標任務，邁出高質量發展的新步伐。
