8月1日上午，貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛，貴州分公司副總經理楊孟剛，率分公司項目、企管、營銷、財務等部門人員，到合金化事業部調研指導工作。
陳剛、楊孟剛首先查看生產現場，聽取了合金化事業部負責人關於生產運行情況、現場管理工作的匯報。
在隨後舉行的座談會上，陳剛對事業部工作給予了肯定。陳剛指出，合金化項目來之不易，自2019年3月1日恢復建設後，合金化項目參與單位和員工舍小家顧大家，爲加快項目建設、盡早投入生產付出了巨大努力。經過大家的共同奮鬥，一個現代化的工廠基本建成，也形成了寶貴的“合金化精神”。當前，面對嚴峻復雜的市場形勢，合金化事業部要“踏平坎坷成大道，鬥罷艱險又出發”，繼續發揚“五見五絕”精神，繼續發揚合金化精神，做好今年後五個月工作，完成全年任務目標。陳剛強調，在後五個月工作中，要做到力度不能減，要求不能鬆，目標不能變，收入不能降。
陳剛要求：一是要提高政治站位。要珍惜合金化這個來之不易的項目，努力抓好各項工作，爭取盡早達產達標達效，把合金化項目幹成中鋁乃至國內一流的項目。二是壓實工作責任。“想都是問題，幹沒有問題”，各級黨員幹部要發揚鬥爭精神，全力以赴，恪盡職守，做到守土有責、守土盡責、守土有方，幹出成效。三是強化工作作風。堅決杜絕拖拉、推諉、不嚴、不實現象發生，以良好的作風推進各項工作措施落實。四是改進工作方法。特別是營銷人員，要進一步加強市場分析，了解客戶信息，完善信息檔案。要善於推介本企業發展狀況、產品和技術，讓客戶也了解貴州企業。要突出重點，爭取附加值高的產品訂單。同時，事業部也要及時兌現績效考核，進一步提升營銷人員的積極性、主動性。
楊孟剛主持會議，就貫徹落實會議精神、完成任務目標提出了要求。
會上，合金化事業部總經理王順輝、副總經理袁聲波分別匯報了上半年營銷工作和生產經營情況。項目、企管、營銷、財務等部門負責人結合各自分管業務，就抓好合金化生產經營工作提出了建議和措施。
