“如何發揮專業化優勢更好地服務遵義公司氧化鋁項目，提升價值創造能力”，這是鋁業國貿重慶公司今年重點攻關課題。該公司堅持服務攻堅在一線，落實落細“兩個一公裏”，服務貿易協同一盤棋，服務遵義公司氧化鋁項目順利投產和第一批氧化鋁產品銷售。
超前領先一公裏謀劃營銷。遵義公司地處中國西南地區，鋁業國貿重慶公司準確把握區域市場的變化趨勢，加強市場調研，上半年克服了新冠肺炎疫情影響，以遵義公司爲中心，實地走訪了雲、貴、川、渝等銷售半徑在500公裏以內的相關氧化鋁及電解鋁廠，及時掌握了西南片區市場原材料和氧化鋁產品價格的變化趨勢，今年以來，爲遵義公司詢價供應鋁土礦25萬噸、動力煤5萬噸、煤氣煤2.5萬噸，保障了遵義公司氧化鋁項目順利試產投產;提前開展銷售策略的謀劃，周密制定了務川氧化鋁銷售方案，爲遵義公司氧化鋁銷售鋪平了道路。
最後落地一公裏做實銷售。在今年6月底，遵義公司氧化鋁項目產出了第一批氧化鋁產品，產品銷售的重要性便凸顯了出來。按照貿易協同要求，鋁業國貿重慶公司擔起了銷售重任，利用區位優勢，積極挖掘市場價值，按照務川氧化鋁銷售方案，積極尋找上下遊客戶，商談價格，妥善籤訂了遵義公司試生產氧化鋁的銷售協議，努力提高貿易協同服務品質。自7月3日順利實現遵義公司第一車氧化鋁出廠銷售一來來，本月鋁業國貿重慶公司已經實現遵義公司氧化鋁產品銷售合同量5200噸，爲遵義公司氧化鋁項目成功落地增添新動力。
始終堅持一盤棋攻堅一線。爲大力提升集團公司鋁業生產單位的價值創造能力，鋁業國貿重慶公司面對困難，不等不靠，迎難而上，開展“旁站式”配合服務，始終堅持一名班子成員或業務骨幹在現場，以便快速響應遵義公司的服務需求。該公司業務部人員陶國棟、朱家順長期輪流在遵義公司生產現場服務，協助做好購銷方面的現場協調、質量把關及統計匯總工作，爭分奪秒，無數個雙休日以及今年端午節放假都沒有回家看望家人，確保了遵義公司現場保障不斷、服務不停、質量不降。
隨着遵義公司氧化鋁產品產能逐漸提高，鋁業國貿重慶公司在今後的工作注重全力打好增量牌，把貿易協同服務做成品牌，在尋求商機、挖掘客戶中謀篇布局，確保遵義公司氧化鋁產品產得出來、賣得出去，爲發揮貿易協同效應添磚加瓦，逐步提高產業競爭力和價值創造能力。(劉智江)
