爲認真落實分公司質量攻堅戰工作部署，進一步強化質量管理、壓實質量責任，6月15日，分公司召開了5月份質量分析暨質量攻堅戰推進會。會上，質量檢驗中心對5月份大宗原材料、在產品、產品質量及質量攻堅戰整體推進情況進行了分析匯報，裝備能源部、電解一廠、炭素一廠分別從設備提檔升級、操作提檔升級、質量攻堅戰推進落實方面進行了經驗分享和交流學習。
分公司副總經理張生凱根據質量分析存在的問題，結合8大攻關項目，重點強調了5個方面的工作：一是形成月度例會制度，每月10日前要組織召開月度質量分析會，將存在的問題和改進措施具體到各單位部門。相關單位部門針對存在的問題提出解決方案或措施，及時跟蹤，做好總結。二是主體單位要對此次分析出的質量方面存在的問題重點關注，同系列單位之間要加強溝通交流，從操作質量、操作標準上入手，找差距，補短板。三是各二級單位部門要嚴格按照時間節點、相關要求完成管理制度和操作規程的評審、修訂工作。四是持續關注導杆下線情況，相關單位要進一步分析影響導杆下線的主要原因，拿出措施，明確責任，堅決完成13%的導杆下線率攻關目標。五是要根據中鋁股份進一步強化質量管理，壓實質量責任的“六條”，各單位部門要做好前期學習，凡接到質量異議或質量事件，要嚴格按照“四不放過”原則進行分析整改。
各二級單位質量主要負責領導和相關負責人員參加了會議。
