9月1日，長城鋁業召開生產經營旬例會，分析總結8月中、下旬生產經營情況，安排部署9月份上旬重點工作。
長城鋁業領導程運材、王小平、孫玉和、李忠良、江新民、李世恩、吳志偉、申子偉，各部門、各單位負責人參加了會議。
會議由李世恩主持。
會議前，與會人員觀看了《中國華融資產管理股份有限公司原黨委書記、董事長賴小民被控受賄》視頻短片。
會上，企業管理部通報了長城鋁業8月中、下旬例會任務單推進情況，中、下旬各板塊運營情況，中、下旬安全環保工作開展情況，以及9月份上旬運營重點事項。參會各部門和單位分別匯報了近期重點工作的進展情況。
孫玉和、李忠良、江新民、李世恩、吳志偉、申子偉分別就分管工作作了安排部署。
王小平在講話中指出，從會議上匯報的情況來看，各單位基本能夠按照既定目標向前推進，但是，個別單位對中、下旬生產經營中存在的問題不夠重視，缺乏新的思考和進步，匯報中存在“老調重彈”，出現了“踏步不前”的現象，對此，個別單位要引起足夠重視，各部門、各單位要對自身不夠完善的地方繼續努力改進。
王小平強調，在項目立項和建設中，長興公司要根據公司要求，嚴格把控好政策和行業的相關要求，把好事辦好。生產經營中涉及到產品質量的，其過程管理要到位，要確保樹立自身的市場信譽；在銀都賓館大修改造項目中，各工程項目要按照時間節點兌現完成，並接受公司的完工驗收；“三供一業”移交改造進展要總體可控，要高度關注細節問題、枝節問題、善後問題、審計問題等；在“兩金”清理工作方面，各單位要對比一下，精打細算搞經營，找出自身的短板，向先進單位學習，努力把此項工作向前推進，確保“兩金”清理工作按計劃完成。
針對中央生態環境保護督察事項，王小平要求，各部門、各單位要高度重視此項工作，按照會議上提出的要求認真抓好落實。各部門、各單位要認真準備好自身的相關資料、各類證照，做好迎接檢查人員的安排，各級領導要做到心中有數，積極應對，實事求是地做好督察工作的前期準備工作。
針對人員管理、安全生產、防汛、防火等工作，王小平強調，各部門、各單位領導要勇於擔責，充分發揮“頭雁”作用，調動有效的管理職能，帶領廣大員工，團結一心，奮力拼搏，爲公司整體生產經營再立新功。
程運材在講話中指出，今年已經過去三分之二了，僅剩下4個月。9月份是三季度的最後一個月，承上啓下，既是對前三季度工作的總結，同時也是爲四季度、全年衝刺奠定基礎的一個有利時機。因此，各單位要瞄準“全年目標任務的完成不動搖”這一基本原則，重新梳理自身的工作思路，調整好本單位的工作節奏和計劃，強化措施落實，堅定信心，全面完成全年目標任務。
程運材要求，各單位要按照會議上的安排部署，認真落實好對中央生態環境保護督察的配合工作。對此，各單位領導一定要提高政治站位。他指出，當前，各單位的問題只是表象，根源在於思想，要以積極的態度去面對我們在生產經營和管理過程之中發現的問題，要深刻反思，努力做到出現問題及時整改、限時整改。
關於“三供一業”移交中物業費的收取工作，程運材強調，各單位黨政“一把手”是本單位物業費清繳的第一責任人，各單位要動員本單位廣大黨員幹部及員工樹立正確的觀念和意識，努力做好物業費清繳的各項工作，以維護好廣大員工的身心健康爲己任。尤其是中層以上的領導幹部，要以“焦裕祿精神”爲指引，在科學求實、迎難而上兩方面好好思索，要從身邊的點滴小事做起，努力抓基礎管理、抓生產運營，把自己的本職工作做細做實，在一個個具體工作中得到鍛煉，接受實踐的檢驗。
