9月1日，中州鋁業召開專題會議，全面啓動質量月活動。中州鋁業副總經理郭慶山要求，各個部門和單位要牢固樹立“大質量”的理念和“客戶至上”的價值觀，全面提高中間產品和終端產品質量，以質量贏得市場、以質量創造效益。
本次質量月的活動時間是9月1日至9月30日，活動主題是“對標一流，質量強企”。
會議要求，要充分利用內部媒介和多種宣傳形式，對國家質量法規、中州鋁業質量文化、關於質量的最新要求進行宣傳，把質量理念傳達給每一位員工，引導員工從思想上樹立質量意識，達到員工廣泛參與、效果良好的目的。開展質量徵文比賽活動，面向全體員工開展以質量爲主題的徵文活動，要求內容健康，積極向上。廣泛發動，以“我爲質量獻一策”爲中心，積極開展質量建言獻策活動，尋找質量工作的問題點和不足點，挖掘質量改進的潛力點和着力點，將有價值的合理化建議積極進行實施，推動中州鋁業質量創新。進一步加大技術攻關的力度，強化內部過程管理，增強質量責任意識，通過指標的改善、提檔升級，減少質量波動，穩定生產，本質性提高產品質量。要把顧客作爲工作的中心和重心，在做好產品質量管控的同時，對產品包裝、盤運、儲存和運輸等環節的防護等工作嚴格要求，對客戶滿意度進行一次調查，將客戶的需求、期望和偏好作爲改進產品服務質量的方向。
會議還對舉辦質量管理先進經驗交流、QC故事演講比賽、參加全國品牌故事大賽（鄭州賽區）、質量體系自查自改、參加質量管理知識競賽答題、開展質量體系標準培訓、推進卓越績效等活動進行了安排。
針對“質量月”活動安排和進一步提高本單位的質量意識和質量行爲，新材料公司和第二氧化鋁廠負責人分別做了表態發言，表示要堅決樹立“大質量”意識，動員全體員工以主動擔當、敢於擔當、勇於擔當的責任意識，抓好每一個環節的工作質量，推進企業質量管理工作提水平、上臺階。
郭慶山在講話中對開展好質量月活動提出三點要求。一是統一思想，提高認識，切實增強質量管理的緊迫感。要深入查找造成產品質量波動的短板，對症下藥，改進提高，及時彌補工作中的漏洞，迎難而上，不斷提高產品質量，以質量贏得用戶。二是扭住關鍵，精準發力，確保質量月活動深入展開。要樹立“大質量”理念，緊緊扭住質量制度、質量事件、質量損失、品牌建設四個質量重點工作，加快建立質量工作的長效機制，建立全流程質量責任追究制，確保所有環節質量問題的可追溯性。各級領導幹部要堅定不移地貫徹抓生產必須抓質量，做到兩手抓、兩手硬。三是全面發動，全員參與。要廣泛動員全體職工，凝聚智慧、凝聚力量，真正做實活動內容，固化活動效果。要注重典型單位和個人的挖掘宣傳和報道，用榜樣的力量帶動活動的開展，營造濃厚的“質量月”活動氛圍。要提煉凝聚質量管理方面好的經驗和做法推廣使用，切實把各階段工作抓實抓好。
郭慶山強調，要切實落實好“大質量”的理念，質量不僅僅是指產品質量，也包括方方面面的工作質量。各項工作要體現唯一性、嚴謹性、高效性，做到目標是準確的、過程是簡捷的、最終結果是良好的。以每一個人的工作質量來確保企業的最終工作質量。要選取優秀的單位，從工作條件上、過程控制上、人員素質上進行全面對標，找到改進方向，強化技術攻關，加強人才培養，全面提高對標效果。要運用逆向思維的方式，打破心理定勢，在固化優勢的同時，看到自己的短處，做到揚長避短。要站在全局的高度上審視生產流程，淘汰落實設備，加強新型設備的運用，提高流程的綠色化、智能化水平。要跳出本單位、部門的局限，以更寬廣的眼光，看待自己的工作，形成各單位、部門之間的互動聯動，消除顯性和隱性浪費，彌補工作不足，提高工效和質量。
中州企業各單位、部門負責人參加會議。
