爲認真貫徹中鋁集團深入開展全要素對標工作的要求,提高對標工作人員的思想認識,掌握對標工作方法,提升對標工作技能,推動對標工作全面、持續、深入開展,9月9日,西南鋁在培訓中心階梯教室開展了對標知識培訓。
公司職能部門、生產廠和子公司等單位的對標工作主要人員共60餘人參加培訓。
培訓由泓冰標杆理論授權講師、全面標杆管理諮詢師孫瑞授課,孫瑞以對標管理實戰爲主題,培訓圍繞“對標發展定位及戰略意義”、“對標管理的目的、對象、要點、工作範疇”、“對標管理工作方法”、“對標過程常見誤區”、“對標工作實施要點”等幾大方面突出對標過程與實踐,並結合美孚公司、國家電網公司等對標管理標杆單位的成功經驗進行了深入淺出、豐富生動的講解。課間,老師與學員圍繞公司對標工作中存在的疑問和困難等問題進行了細致的講析,爲學員們帶來了一場對標管理的知識盛宴。
通過此次培訓,對公司全面深入推進對標管理工作,實現建立全員、全方位、全過程對標體系,在更高層面、更大範圍發揮對標管理的作用,不斷提升運營管理水平將起到積極作用。