10月6日上午，集團公司總經理李偉分別到藍天清潔能源公司、輕合金公司，看望慰問節日期間堅守崗位的幹部職工，調研督察安全生產、環保、維穩等工作，要求兩家單位毫不放鬆地抓好節日期間及近期安全生產，並對下步工作提出要求。
李偉深入到藍天清潔能源有限公司潔淨煤廠添加劑車間、煤粉制備車間、潔淨煤成型車間和包裝車間，詳細詢問設備聯合調試情況、產能產量、成型率、三鎮配送計劃等相關情況，詳細了解生產組織、市場需求、系統優化、質量提升等方面工作，就安全生產、營銷配送、產品質量、聯合試生產等作出部署。
李偉要求藍天清潔能源公司樹牢“質量第一”的思想，在保證產品質量的前提下，有序組織生產，滿足市場需求。在提升產品合格率方面，要採取優化生產系統與產品分類篩選“兩條腿”走路相結合的方式同步進行，制定方案、細化措施，確保產品合格率。要強化重點崗位、重點人羣的安全排查，堅定不移實現安全生產。要統籌各項資金計劃，把有限的資金用在“刀刃上”，最大限度地實現資金運轉效率最大化。針對聯合調試，他要求藍天公司、三十七處、科技公司發揮好聯動效應，發現一起解決一起，確保按時間節點高效推進。
在輕合金公司，李偉先後來到熔鑄車間、擠壓車間，調研了解重點項目推進和重點產品研發生產等情況。李偉要求輕合金公司注重技術革新，盡快制定技改方案，力爭用3年左右的時間，把技術水平提高到新的臺階，更好地滿足企業發展需求；要堅定完成全年任務目標信心不動搖，內強管理、外拓市場，提高全員素質，提升企業競爭力；要整合資源、集中優勢，注重高附加值產品的研發，全力推進與重點客戶的合作；要嚴格各項安全規章措施的落實，強化安全不放心人員的排查，毫不放鬆地抓好安全生產。
集團公司副總經理陳峯教以及集團公司相關部室有關負責人參加了調研。
