9月7日，中鋁股份企業管理部規範業務外包工作組鄧建超、劉飛一行抵達公司，就規範業務外包工作開展了爲期一周的輔導。公司由安環保障部牽頭負責，綜合管理辦公室、營銷部及財務部等相關部門業務人員全程配合。
輔導期間，工作組在生產一線對承包商進行了現場調研。經過現場了解情況及查閱資料，工作組於9月10日在公司一樓會議室召開了撫順鋁業業務外包輔導評價反饋會。公司副總經理王羣、總經理助理孫宇飛、相關部門負責人及業務人員參與了會議。
工作組對公司業務外包管理的規範性給予肯定，並高度評價積極轉爲內包，降本節支、安置富餘人員的重要舉措，同時對發現的不足提出了改進建議。
王羣要求，一是相關業務管理部門要認真反思發現的問題並及時整改，舉一反三，杜絕類似問題重復發生；二是要將工作做實、做細。管理提升不是一句空話，只有做到事無巨細，才能實現管理水平的系統性提高。
