9月9日，中鋁礦業召開8月份經濟活動分析會，總結8月份生產經營情況，安排部署9月份重點工作。
公司領導程運材、李國乾、孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道、趙淑霞，中鋁礦業各部室、各單位班子成員，負責費用管控的業務主管及財務部業務主管參加了會議。赤壁炭素和礦山各區域事業部以視頻形式參加了會議。
會議由王東升主持。
會上，與會人員共同觀看了黨風廉政警示教育短片。財務部通報了中鋁礦業8月份整體情況、各單位指標分析、專題分析和9月份目標計劃等情況。營銷中心分析了液鹼、石灰和煤炭對標情況。總經理辦公室通報了8月份督辦事項完成情況。
孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道、趙淑霞分別就分管工作作了安排，並提出了具體要求。
李國乾對8月份做出的成績給予了肯定。他指出，8月份完成了既定的成本和利潤目標，總體生產穩定，但也存在問題和差距，這也是9月份和四季度努力的目標和方向。9月份和四季度面臨的困難會更多，要完成既定目標，我們要用更多的努力和更好的管理取得更多的成效。
結合當前公司實際情況，李國乾要求，一是要做到生產穩定，經營有成效。當前，生產方面有很多急需改進的問題，針對這些問題，只有給各單位把公司下達的目標作爲自身努力的方向，圍繞解決好當前的問題，改善現狀，更好優化，精益管理，把問題解決，才能實現全年的既定目標。二是要持續做好安全環保工作。1至8月份，通過大家努力，安全方面保持良好。安全穩定生產是保證目標實現的基礎，因此，不能有絲毫放鬆。環保方面，雖然中央環保督察組在公司的督察工作已經結束，但是後期還要持續抓好，引以爲戒，繼續做實做細基礎管理工作。
程運材作重要講話，他強調，成績代表過去，問題影響未來。8月份取得的成績，與全體幹部員工的共同努力是分不開的，但是看到成績的同時，更應該看到存在的問題。針對採購物資進行對標，營銷中心分析的很好，對標工作要進一步地進行深入分析，不能僅僅停留在財務報表上，否則是找不出根本原因的。因此，氧化鋁廠和熱電廠要真對標，對真標，真正找到差距和不足，通過分析，找出自己的改進空間，制訂行之有效的措施，達到持續改進的目的。在開展工作的過程中，要充分發揮黨建引領作用，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
程運材要求，一是各責任單位要高度重視“兩金”壓降問題，強化風險的防範意識，進一步抓緊兩金清收工作。特別是應收超過一年的賬款，要明確責任人。二是各單位要強化思想作風和工作作風，樹立緊張意識和危機意識。從目前來看，各個層級都有“鬆口氣，歇一歇”的跡象，認爲三季度勝利在望。目前我們在股份排名倒數，試問有什麼資格停歇？大家要時刻牢記我們的努力是爲自己的生存。三是要繼續抓好安全環保工作，特別是細節問題，一點都不能放過。
