金九銀十。九月份是全面衝刺三季度的關鍵時期，中孚高精鋁材公司熱軋廠以深入開展“質量提升月”活動和“全員增效勞動競賽”活動爲契機，採用“區域聯動”的方式促進各項關鍵生產指標持續優化。
區域聯動環環相扣 相互協作提產提效
9月份熱軋工序的預算產量較前期最高值提升15.15%，爲完成預算目標，熱軋廠於月初便採用倒排計劃—前移目標—查找問題—分解責任的“四步走”方式全面安排生產進度。廠長總體協調，對影響生產效率、計劃進度的問題逐個解決。計劃工程師跟蹤落實，每天統計總體生產計劃進度，及時通報督促整改。扁錠準備工區、軋線工區、檢修工區等多工序通力合作，生產效率大幅提升，鑄錠零庫存、單周熱軋卷產量較前期最高值提升了6.65%。
質量把控有措施 全員行動有保障
“質量提升月”活動的開展，進一步增強了全員質量管理意識。熱軋廠強力推進質量管理標準化，質量檢查小組形成了分廠—工區—班組三級檢查網絡，根據工序質量檢查要求對全工序質量控制點進行逐個排查，對不合格項逐一統計、整改。對生產中出現的工藝問題，熱軋廠生產負責人及時給出解決優化方案，確保產品產量、質量雙提升。
今年以來，熱軋廠全員立足崗位、上下一心，在訂單產品提產上量、提高質量等方面下功夫、做文章，在公司多個考評周期內取得了產量、質量雙提升的好成績。
