9月21日,貴州鋁廠召開9月份全要素對標工作會,深入分析8月份對標提升和生產經營情況,對下一步對標和經營重點工作進行部署。貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛,黨委副書記、副總經理聶亞文(主持工作),紀委書記周雙林,財務總監韓寶元,總法律顧問蔣翔雲,貴州鋁廠機關各部室、二級單位負責人,對標管理人員30餘人參加會議。韓寶元主持會議。
陳剛指出,開展全要素對標,就是要樹立標杆,找準問題,縮短差距,不斷進步。陳剛強調,全體員工要進一步認識對標工作對企業的重要意義,要充分發揚貴鋁“五見五絕”精神,堅持全要素對標降本增效,努力完成全年目標任務。一是要統一思想,提振信心。要充分認識對標工作的長期性、全面性和艱巨性,要積極營造全員參與對標的良好氛圍,對外要抓緊定好標準,認真開展對標;對內要創建標準,樹立標杆,開展學習交流,促進對標提升。二是要找準問題、措施有力。要有的放矢,將全要素對標的各項措施落到實處,深植人人對標的理念;要分層、分類建立全要素指標體系,並不斷完善。三是要落實責任,務求實效。各個職能部門要依法合規、加強配合、形成合力,要結合實際,將對標目標層層分解落實,形成全要素、全過程、全方位、全員參與的工作格局;要對存在問題和不足及時分析,持續改進,取得實效。
陳剛希望,黨員、領導幹部要以身作則,帶領全體員工把今年最後的100天用實用好,爲衝刺四季度,全面實現今年的目標任務做出積極貢獻。
聶亞文肯定了貴州鋁廠8月份的生產經營工作,並強調,目前,貴鋁重中之重的工作是堅決完成中央環保督察邊督邊改的相關工作,各單位、各部門要不講條件、不講客觀,積極配合,交出一份滿意答卷。同時,聶亞文從“認真落實中鋁集團‘提質增效專題工作會暨虧損企業治理專題推進會’精神;按照‘大幹100天,衝刺四季度’‘五個見實效’的要求,完成9月份目標,爲完成全年目標奠定堅實基礎,爲明年開好局、起好步做好充分準備;統籌做好年終收口工作;安排部署節前節後安全環保工作”等方面對下一步全要素對標和生產經營工作提出要求。
會上,聶亞文還以華頤房開對標和鋁合金廠對標爲具體案例,與參會人員分享了在全要素對標工作中“標杆選取、杜邦分析、建安費用對標分析、差距分析”等方面的做法與心得。
貴州鋁廠財務部負責人對8月份全要素對標提升和經濟活動進行了分析匯報,並針對存在的問題提出了改進措施,安排了9月份重點工作。